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Projet AgriFARM – Maison Guinéenne de l’Entrepreneur
Labé : un système de veille des marchés agricoles désormais en marche dans 13 localités de la Moyenne Guinée
Labé, 12 février 2026 – Pendant trois jours, du 10 au 12 février, la ville de Labé a accueilli un atelier stratégique consacré à la mise en place d’un système de veille et d’alerte des flux des spéculations agricoles dans treize marchés de la Moyenne Guinée. Organisée dans le cadre du projet AgriFARM, la formation a réuni 50 participants issus des plateformes multi-acteurs (PMA), avec l’appui technique de l’ONG AGUISSA, spécialiste des Systèmes d’Information sur les Marchés (SIM) en Guinée.
À travers cette initiative, les acteurs locaux franchissent une étape importante vers une meilleure organisation, une plus grande transparence et une anticipation plus efficace des dynamiques de marché.
Anticiper plutôt que subir les fluctuations du marché
Les marchés agricoles sont par nature mouvants. Les prix varient selon les saisons, les volumes fluctuent en fonction des récoltes, les conditions d’accès peuvent être affectées par l’état des routes ou la conjoncture sécuritaire. Face à ces réalités, les acteurs économiques se retrouvent souvent à réagir dans l’urgence, faute d’informations fiables et actualisées.
C’est précisément pour répondre à ce défi que le projet AgriFARM, à travers la Maîtrise de Gestion Externe (MGE), a engagé la mise en place d’un système structuré de veille et d’alerte dans 13 marchés : Koin, Mali Centre, Yembering, Ditinn, Dounet, Kegneko, Berteya, Farenta, Kankalabé, Matakaou, Lelouma, Koumbia et Kamabi.
En amont de l’atelier, un travail approfondi d’identification des acteurs et d’analyse des volumes de transactions avait été réalisé. Ces investigations ont permis de mieux comprendre les modes de fonctionnement des marchés, les synergies entre producteurs, commerçants, transporteurs et transformatrices, ainsi que la fluidité des échanges. Les données collectées ont été validées lors de réunions des PMA, confirmant la nécessité d’un mécanisme permanent de suivi.
Trois jours pour poser les bases d’un dispositif opérationnel
Durant les trois jours de formation à Labé, les participants ont été outillés pour structurer et animer un système de veille adapté aux réalités locales. L’atelier a regroupé 50 personnes, dont 10 femmes, 15 jeunes et une personne vivant avec handicap, illustrant la volonté du projet d’encourager l’inclusion dans la gouvernance des marchés.
Encadrés par les experts d’AGUISSA, les participants ont travaillé sur plusieurs axes essentiels :
- L’élaboration et l’utilisation d’outils de collecte de données (fiches de collecte et de centralisation) ;
- La sélection et l’organisation des comités communautaires de veille ;
- Les techniques de collecte fiable des informations commerciales ;
- L’analyse des données relatives aux prix, volumes, conditions d’accès aux marchés, environnement réglementaire et sécurité ;
- Les mécanismes d’alerte et de diffusion rapide des informations.
L’approche retenue repose sur l’observation d’un panel représentatif des principaux acteurs de chaque marché. Les collectes d’informations seront généralement effectuées les jours de marché hebdomadaire, tout en restant flexibles selon les besoins spécifiques.
Un système structuré et participatif
Le dispositif mis en place repose sur une organisation claire. Au sein de chaque plateforme multi-acteurs, un comité de veille et d’alerte a été sélectionné. Ces comités auront pour mission de collecter régulièrement les données à l’aide des outils harmonisés élaborés pendant l’atelier.
Les conseillers animateurs accompagneront techniquement la collecte et assureront la transmission des informations. Les données seront ensuite analysées par le superviseur et l’équipe de suivi-évaluation de la MGE avant d’être restituées aux PMA pour validation. Cette étape de validation communautaire vise à garantir la fiabilité des informations et à renforcer leur appropriation par les acteurs locaux.
Les informations collectées alimenteront la base de données du projet et serviront de support à la diffusion des prix et tendances via les radios communautaires, l’affichage public et des groupes d’échanges numériques, notamment WhatsApp.
Un levier pour renforcer la transparence et la compétitivité
Au-delà de la simple collecte de données, le système de veille constitue un véritable outil d’aide à la décision. Pour les producteurs, disposer d’informations actualisées sur les prix permet de mieux planifier la mise en marché de leurs produits. Pour les commerçants, cela facilite la négociation et l’organisation des circuits d’approvisionnement. Pour les transporteurs et les autres acteurs, une meilleure visibilité sur les flux contribue à optimiser les déplacements et réduire les coûts.
En réduisant les asymétries d’information, le dispositif contribue également à limiter les spéculations abusives et à renforcer la transparence des transactions. Il offre ainsi aux marchés locaux des bases plus solides pour leur développement.
L’expertise d’AGUISSA, reconnue dans le domaine des Systèmes d’Information de Marché en Guinée, a été déterminante pour adapter les outils aux réalités des 13 localités concernées. L’ONG a mis l’accent sur la simplicité des outils, la fiabilité des données et la capacité des comités à fonctionner de manière autonome.
Une dynamique d’appropriation locale
L’un des points forts de l’atelier réside dans l’implication directe des plateformes multi-acteurs. Plutôt que d’imposer un mécanisme externe, le projet a misé sur une démarche participative, fondée sur la responsabilisation des communautés.
Les membres des comités ont été formés non seulement à la collecte des données, mais aussi à l’analyse des tendances et à l’émission d’alertes en cas de changements significatifs : hausse inhabituelle des prix, baisse des volumes, difficultés d’accès aux marchés ou perturbations sécuritaires.
Cette approche vise à permettre aux PMA d’anticiper les problèmes et de prendre des mesures adaptées avant que les déséquilibres ne s’aggravent.
Une étape structurante pour les marchés de la Moyenne Guinée
À l’issue de l’atelier, les bases d’un système de veille et d’information de marché sont désormais posées dans les treize sites ciblés. Les comités sont installés, les outils sont harmonisés et les mécanismes de remontée et de validation des informations sont clarifiés.
Pour le projet AgriFARM et ses partenaires, cette initiative constitue un jalon important dans la modernisation des marchés agricoles régionaux. En dotant les acteurs locaux d’un dispositif structuré de suivi et d’alerte, le projet contribue à renforcer la résilience économique des communautés rurales.
À Labé, pendant trois jours, producteurs, commerçants, transporteurs et animateurs ont ainsi travaillé ensemble à construire un outil commun. Un outil qui, au-delà des chiffres et des fiches de collecte, pourrait transformer durablement la manière dont les marchés agricoles fonctionnent en Moyenne Guinée.
Maurice KOIVOGUI
Chargé de Communication et Gestion des Savoirs
