Mission partielle de supervision FIDA et Gouvernement et d’achèvement du COSOP (2019 -2026) à Conakry et dans les zones d’intervention du projet AgriFARM du 4 au 13 mai 2026

Actualité et Agenda

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Guinée – Fonds International de Développement Agricole

Atelier de revue du Programme d’Options Stratégique pour la Guinée – COSOP 2020 – 2026

Conakry, 14 Mai 2026

Le Fonds International de Développement Agricole (FIDA), en collaboration avec le Gouvernement de la République de Guinée et les partenaires techniques et financiers, a organisé le jeudi 14 mai 2026 dans un complexe Hôtelier de Conakry, l’atelier national de revue de l’achèvement du Programme d’Options Stratégiques pour la Guinée (COSOP 2020-2026).

Cette rencontre stratégique a réuni des représentants des départements ministériels, du Système des Nations Unies, des organisations paysannes, du secteur privé, des partenaires techniques et financiers ainsi que plusieurs acteurs du développement rural.

L’objectif principal de l’atelier était d’évaluer les acquis, les insuffisances et les enseignements tirés de la mise en œuvre du COSOP 2020-2026 afin de préparer les orientations du futur COSOP 2027-2031.

Dans son allocution, Madame la Directrice Pays du FIDA en Guinée a rappelé que le COSOP constitue le principal cadre stratégique de coopération entre le FIDA et le Gouvernement guinéen. Elle a souligné que les interventions financées au cours de cette période ont permis de renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle, la résilience des exploitations familiales, l’accès aux infrastructures rurales, l’inclusion économique des femmes et des jeunes ainsi que les capacités des organisations paysannes.

Elle a également insisté sur l’importance de cet exercice d’achèvement qui permettra d’analyser les performances réalisées, d’identifier les bonnes pratiques et de mieux préparer le prochain cycle de coopération entre le FIDA et la Guinée. Selon elle, les conclusions des travaux devront contribuer à bâtir un nouveau COSOP en cohérence avec les priorités nationales et la vision du Programme Simandou 2040.

Prenant la parole au nom du Coordonnateur du Système des Nations Unies en Guinée, la Représentante par intérim de la FAO en Guinée a salué les progrès accomplis dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la résilience climatique, de l’inclusion sociale et du développement rural. Elle a indiqué que les interventions mises en œuvre dans le cadre du COSOP ont contribué à améliorer les conditions de vie des populations rurales, notamment les femmes, les jeunes et les groupes vulnérables.

Le discours d’ouverture de l’atelier a été prononcé par Monsieur le Secrétaire Général du Ministère du Plan, de la Coopération Internationale et du Développement, représentant Monsieur le Ministre. Dans son intervention, il a réaffirmé l’engagement du Gouvernement guinéen à poursuivre les réformes et les investissements nécessaires à la transformation durable du secteur rural et agricole.

Au cours des travaux, les participants ont suivi une présentation détaillée du bilan du COSOP 2020-2026 mettant en évidence les principaux résultats obtenus, les impacts enregistrés sur les communautés bénéficiaires ainsi que les défis rencontrés dans la mise en œuvre des projets.

Les participants ont ensuite été répartis en groupes de travail thématiques afin d’évaluer les acquis et les faiblesses du COSOP arrivé à terme et de formuler des recommandations concrètes pour l’élaboration du nouveau COSOP 2027-2031. Les échanges ont notamment porté sur la sécurité alimentaire, l’insertion économique des jeunes, l’autonomisation des femmes, la résilience climatique, les infrastructures rurales et le développement des chaînes de valeur agricoles.

Les travaux ont permis de dégager plusieurs recommandations visant à renforcer l’impact des interventions futures, améliorer la coordination entre les acteurs et promouvoir des investissements plus inclusifs et durables dans les zones rurales.

À travers cet atelier, le FIDA, le Gouvernement guinéen et leurs partenaires réaffirment leur volonté commune de consolider les acquis du COSOP 2020-2026 et de construire un nouveau cadre stratégique capable d’accélérer la transformation du monde rural guinéen au bénéfice des populations les plus vulnérables.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

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Composantes

Le projet AgriFARM est organisé en deux (2) composantes complémentaires :

Première composante

Renforcement de l’agriculture familiale et résilience au changement climatique

Elle se décline en quatre (4) sous-composantes dont les activités placent l’exploitation familiale au centre des interventions

(SC1-1)

Aménagements durable du sous-bassins versants, aménagements structurants de maîtrise de l’eau dans les bassins de productions.

(SC1-2)

Amélioration de la productivité agricole.

(SC1-3)

Renforcement des organisations et associations rurales de base.

(SC1-4)

Amélioration de la situation nutritionnelle.

Actions prévues :

(1)  Aménagement de 37.000 ha de sous-bassins versant avec un rapport de 6:1 par rapport à l’aménagement de plaines.

(2)  Aménagement de 6 000 ha de plaines et bas-fonds.

(3)  Formation de 30 000 paysans à des techniques culturales améliorées et résilientes.

(4)  Appui à 50 organisations de producteurs permettant de renforcer leur services à leurs membres au niveau des marchés.

(5)  Appui à 25 Associations d’Usagers de l’Eau au niveau des plaines et des sous-bassins versants aménagés.

(6)  Amélioration de la situation nutritionnelle de 65 000 ménages dont 10 000 recevront des kits de production agricole.

Deuxième composante

Accès aux marchés

Elle comprend trois (3) sous-composantes dont les activités visent à assurer des débouchés aux surplus de production

(SC2-1)

Construction / réhabilitation de marchés de demi-gros, de marchés de collectes et de pistes rurales.

(SC2-2)

Mise en place de dispositif de gestion de ces infrastructures économiques pour assurer leur pérennité

(SC3-3)

Appui au financement de l’entreprenariat agricole et rural.

Actions prévues :

(1)  Réhabilitation de 600 km de pistes rurales et de tronçons de routes nationales en terre.

(2)  Construction de 21 marchés de collecte ou de demi-gros.

(3)  Mise en place de 46 structures de gestion/maintenance des marchés et des pistes rurales.

(4)  Mise en place de 21 Partenariats Public-Privés de gestion durable des marchés.

(5)  Appui technique et financier à 2 000 entreprises rurales dont 700 impliquées dans les filières à haute valeur nutritive.