Ditinn : la MGE organise une visite d’échanges pour renforcer la gestion des marchés agricoles du projet AgriFARM

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet AgriFARM, la Maison Guinéenne de l’Entrepreneur (MGE) a organisé, du 28 septembre au 1er octobre 2026 à Ditinn, une visite d’échanges et de partage d’expériences entre les Groupements d’Intérêt Économique (GIE) gestionnaires des marchés et les Plateformes Multi-Acteurs (PMA) du projet.

Cette rencontre de quatre jours a réuni 72 participants, dont 17 femmes et 13 jeunes, venus notamment de Dounet, Kégnéko, Kamabi, Koïn, Kankalabé, Lélouma, Mali Centre et Yembering. L’objectif était de favoriser l’apprentissage entre pairs à partir de l’expérience du marché agricole de collecte de Ditinn, l’une des premières infrastructures du projet AgriFARM à disposer d’un dispositif opérationnel de gestion.

Apprendre d’une expérience concrète

La visite a été conçue dans un esprit de partage entre pairs. Le GIE et la PMA de Ditinn n’ont pas été présentés comme un modèle supérieur aux autres structures, mais comme des acteurs disposant d’une expérience pratique à partager.

Les participants ont ainsi été invités à écouter, questionner, comprendre, apprendre et adapter les pratiques observées aux réalités de leurs propres marchés. Cette approche participative a permis de mettre en évidence les conditions concrètes nécessaires à une gestion efficace et durable des infrastructures marchandes.

À l’ouverture de la rencontre, les autorités locales, notamment le Sous-préfet, le Maire, le Secrétaire général de la Ligue islamique, le Secrétaire général ainsi que les conseillers communaux, ont été associés aux échanges. Le Directeur Exécutif de la MGE a notamment encouragé les participants à accorder une attention particulière aux expériences et enseignements partagés durant la visite.

Ditinn : une expérience pratique de gestion du marché

Le GIE de Ditinn, composé de 12 membres, assure la gestion du marché sur la base d’un contrat signé le 26 mars 2026. Son expérience porte notamment sur le recouvrement des recettes, l’assainissement, l’organisation des espaces commerciaux, les relations avec les usagers et la collaboration avec la commune.

En matière de recouvrement, les tickets sont préalablement signés et enregistrés dans le cahier de caisse avant d’être remis aux percepteurs. Le GIE dispose également de plusieurs outils de suivi : registre des procès-verbaux, cahier des recettes, cahier des événements, cahier comptable et cahier de flux permettant notamment d’enregistrer les spéculations et les prix des produits.

L’assainissement constitue également une composante importante du dispositif. Des poubelles ont été installées dans différents endroits du marché et des actions de sensibilisation sont menées auprès des usagers. Pour l’évacuation des déchets, le GIE recourt à des tricycles loués.

La gestion repose par ailleurs sur une collaboration entre le GIE, la commune et la PMA. Les décisions relatives à la gestion du marché sont prises de manière consensuelle. La commune assure notamment la gestion des magasins et participe à l’attribution des places aux commerçants en concertation avec le GIE. Pour la maintenance, le GIE prend en charge les dépenses qui restent dans ses capacités financières, tandis que la commune intervient lorsque les charges dépassent ses possibilités.

De la théorie à la pratique

L’un des temps forts de la visite a été l’exercice pratique de recouvrement organisé au marché de Ditinn. Après une cérémonie de remise de gilets aux GIE de Lélouma, Kamabi, Kégnéko et Kankalabé, les participants ont été répartis en trois groupes et ont réalisé une simulation de collecte à partir de tickets destinés aux étalagistes et aux tabliers.

Cette mise en situation a permis aux participants d’observer directement certaines difficultés susceptibles de se présenter dans leurs propres marchés, notamment les questions liées à la circulation des engins, à la connaissance du rôle des GIE par les usagers et à l’acceptation du paiement des tickets.

Ces observations ont également permis de rappeler l’importance de la sensibilisation des usagers, afin que producteurs, commerçants et autres acteurs comprennent les règles de fonctionnement du marché, le rôle du GIE ainsi que les modalités de paiement des tickets.

La concertation et la confiance au cœur de la durabilité

Au terme des échanges, plusieurs enseignements ont été dégagés. Parmi eux figurent l’importance d’une collaboration régulière entre le GIE, la commune et la PMA, la nécessité d’utiliser des outils simples de suivi, la transparence dans la gestion des tickets et des recettes, ainsi que la sensibilisation régulière des usagers.

Les participants ont également insisté sur l’importance d’entretenir une relation de confiance avec les producteurs, les commerçants et les autres usagers, mais aussi de prévenir les conflits à travers le dialogue et la concertation. L’assainissement du marché et l’adaptation des pratiques de gestion aux réalités propres à chaque localité ont également été identifiés comme des facteurs importants de durabilité.

La visite a ainsi permis aux différents GIE et PMA de mieux comprendre les réalités de la gestion d’un marché fonctionnel et d’identifier des pratiques susceptibles d’être adaptées à leurs propres contextes. Elle contribue à renforcer la préparation des structures locales appelées à jouer un rôle important dans la gestion et la pérennisation des infrastructures réalisées avec l’appui du projet AgriFARM.

À travers cette initiative, la MGE contribue, aux côtés du projet AgriFARM et de ses partenaires, à renforcer les capacités des acteurs locaux et à préparer les conditions d’une gestion transparente, concertée et durable des marchés agricoles au bénéfice des producteurs, commerçants et populations rurales.

Avec l’appui du Gouvernement de la République de Guinée, du FIDA, de l’OPEC Fund et de la BADEA, AgriFARM continue d’investir dans une agriculture familiale plus résiliente, plus productive et mieux connectée aux marchés.

Maurice KOIVOGUI
Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Labé : AgriFARM fait le bilan de ses acquis en Moyenne Guinée et ouvre la voie à la pérennisation des résultats

L’atelier régional de bilan et de capitalisation des acquis du projet AgriFARM, couplé à la 11ème session du Comité consultatif régional de la Moyenne Guinée, s’est tenu ce mardi 29 septembre 2026 à Labé. La rencontre a réuni 75 participants venus des régions de Labé, Mamou et Boké autour des résultats, des enseignements et des perspectives de pérennisation des acquis du projet.

Après plusieurs années d’intervention en faveur de l’agriculture familiale en Haute et Moyenne Guinée, le projet AgriFARM poursuit son processus d’achèvement en accordant une place importante au bilan, à la capitalisation des expériences et à la préparation de l’après-projet.

C’est dans ce cadre que s’est tenu, ce mardi 29 septembre 2026, dans la salle de réunion du Gouvernorat de Labé, l’atelier régional de bilan et de capitalisation des acquis du projet AgriFARM, couplé à la 11ème session du Comité consultatif régional de la Moyenne Guinée.

La rencontre, placée sous la présidence d’honneur de Monsieur le Gouverneur de la Région administrative de Labé, représenté par son Directeur de cabinet, a enregistré la participation de 75 personnes sur 80 invitées, dont 17 femmes. Les participants provenaient notamment des régions de Labé, Mamou et Boké et représentaient les autorités régionales et locales, les services techniques de l’État, les organisations de producteurs, les bénéficiaires des appuis aux Microentreprises Agricoles et Rurales (MEAR), les comités de gestion des infrastructures ainsi que les partenaires de mise en œuvre.

Regarder le chemin parcouru et tirer les leçons de l’expérience

L’objectif de l’atelier était de faire le bilan de la mise en œuvre du projet AgriFARM en Moyenne Guinée, de présenter les principaux résultats et acquis enregistrés et de capitaliser les expériences, bonnes pratiques et leçons tirées, en vue de contribuer à la pérennisation des acquis après l’achèvement du projet.

Les échanges ont ainsi porté sur les réalisations physiques, institutionnelles, organisationnelles et socio-économiques, les changements observés auprès des bénéficiaires, les difficultés rencontrées au cours de la mise en œuvre, les bonnes pratiques développées par les acteurs ainsi que les conditions nécessaires à la durabilité des investissements et des mécanismes mis en place.

Madame la Coordinatrice adjointe de l’Antenne AgriFARM de la Moyenne Guinée a au nom du Coordinateur national du projet rappelé que le projet entre désormais dans sa phase d’achèvement et que ce moment constitue une occasion de mesurer les résultats obtenus, mais surtout de tirer les enseignements de l’expérience collective construite avec les producteurs, les communautés, les services techniques, les collectivités et les partenaires.

« L’objectif aujourd’hui n’est pas simplement de dresser une liste de réalisations. Il est de comprendre ce qui a changé, pourquoi cela a changé, ce qui a fonctionné, ce qui a moins bien fonctionné et surtout ce qui peut être maintenu après la fin du projet. C’est tout le sens de la capitalisation. », a-t-elle déclaré.

Cette intervention a également mis en avant plusieurs domaines d’intervention du projet, notamment l’amélioration de la productivité agricole, la valorisation des ressources naturelles, la nutrition, les Champs Écoles Paysans, l’accompagnement des organisations paysannes, les MEAR et la construction d’infrastructures destinées à faciliter la commercialisation des produits agricoles.

La durabilité des acquis au cœur des échanges

Représentant Monsieur le Gouverneur de la Région administrative de Labé, le Directeur de cabinet du Gouvernorat de Labé a souhaité la bienvenue aux participants et souligné l’importance de la rencontre pour la Moyenne Guinée.

Il a notamment rappelé que l’agriculture familiale occupe une place essentielle dans la vie économique et sociale des populations et que les interventions d’AgriFARM ont apporté des réponses à plusieurs défis liés à la production, à l’accès aux marchés, à la préservation des ressources naturelles et au renforcement des capacités des organisations de producteurs.

Une question majeure a été placée au centre des échanges :

« Que restera-t-il de l’expérience AgriFARM après la fin du projet ? »

Cette interrogation a orienté les discussions vers la pérennisation des infrastructures, le fonctionnement des organisations, la gestion des équipements, la poursuite des pratiques agricoles apprises, ainsi que le maintien des mécanismes locaux de concertation.

Résultats, témoignages et échanges avec les participants

Les travaux ont été articulés autour de plusieurs présentations portant notamment sur le projet AgriFARM, son contexte de mise en œuvre, son dispositif opérationnel, ses partenaires, les résultats obtenus par sous-composante, les innovations, les enseignements et les principaux défis rencontrés. Ces présentations ont été suivies de débats et de séances de questions-réponses avec les participants.

La parole a ensuite été donnée aux représentants des bénéficiaires, qui ont partagé leurs expériences et les changements observés à la suite des appuis reçus. Ces témoignages ont permis de replacer les résultats du projet dans la réalité vécue par les producteurs, les organisations et les communautés.

L’atelier a ainsi confirmé l’importance de la capitalisation comme outil permettant de transformer les expériences de terrain en connaissances utiles, de documenter les pratiques pertinentes et de favoriser leur reproduction ou leur adaptation dans d’autres contextes.

Onze recommandations pour consolider les acquis

Au terme des travaux, les participants ont formulé plusieurs recommandations portant notamment sur l’amélioration des mécanismes de financement et d’accompagnement des bénéficiaires, la disponibilité des intrants agricoles dans les délais, le renforcement de la mécanisation agricole, l’implication accrue des services techniques de l’État dans les activités des partenaires et les Champs Écoles Paysans.

Les participants ont également recommandé de favoriser les échanges entre producteurs, de conjuguer les efforts pour achever les travaux entamés, de renforcer la rigueur dans le choix des entreprises et de prendre en compte certaines localités de la préfecture de Boké dans une éventuelle deuxième phase du projet. L’aménagement du lac de Parawi, dans la commune rurale de Bodié, pour l’empoissonnement a également été proposé.

Une rencontre placée sous le signe de la satisfaction et de la responsabilité collective

Au terme des échanges, l’atelier a pris fin sur une note de satisfaction, marquée par la participation active des acteurs aux débats, les témoignages et les différentes suggestions formulées.

La rencontre a également rappelé que la pérennisation des acquis d’AgriFARM repose sur une responsabilité partagée entre les bénéficiaires, les collectivités, les services techniques, les organisations communautaires et les différents partenaires.

La cérémonie de clôture a été présidée par Monsieur le Directeur de cabinet du Gouvernorat de la Région administrative de Mamou, qui a mis fin aux travaux de cette rencontre consacrée au bilan et à la capitalisation des acquis du projet en Moyenne Guinée.

Ainsi, à l’heure où AgriFARM approche de son achèvement, l’enjeu est désormais de préserver, entretenir, valoriser et poursuivre les acquis construits au cours de plusieurs années d’intervention, afin qu’ils continuent à produire des effets au bénéfice des populations rurales.

Maurice KOIVOGUI
Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Haute Guinée : l’ANAG poursuit sa mission de suivi et d’identification de nouveaux sites aquacoles

Grâce à l’appui du Gouvernement de la République de Guinée, du FIDA, de l’OPEC Fund et de la BADEA, AgriFARM continue d’investir dans une agriculture familiale plus résiliente, plus productive et plus durable au bénéfice des populations rurales.

Dans le cadre de la mise en œuvre de ses activités en partenariat avec le projet AgriFARM, l’Agence Nationale de l’Aquaculture de Guinée (ANAG) poursuit sa mission de terrain en Haute Guinée. Cette mission vise notamment à assurer le suivi des sites aquacoles et à identifier de nouveaux espaces présentant un potentiel favorable au développement de l’aquaculture dans les zones d’intervention du projet.

Après les activités menées en Moyenne Guinée, l’équipe de l’ANAG poursuit ses investigations en Haute Guinée, à travers plusieurs localités des préfectures de Kouroussa, Mandiana, Siguiri et Kankan.

Des sites aquacoles visités dans plusieurs préfectures

À Kouroussa, l’équipe s’est rendue sur le site de Komola afin d’apprécier les potentialités du site et d’échanger sur les perspectives de développement des activités aquacoles dans la localité.

La mission s’est ensuite poursuivie dans la préfecture de Mandiana, notamment sur le site de Bankoumana. Cette étape a permis aux techniciens de l’ANAG d’observer les caractéristiques du site et de recueillir des informations utiles auprès des acteurs locaux.

Dans la préfecture de Siguiri, l’équipe a également effectué une visite de la mare de Norasoba. Ces sorties de terrain constituent une étape importante dans le processus d’identification et de caractérisation des ressources et espaces susceptibles d’accueillir des activités aquacoles.

Des échanges avec les communautés

À Kankan, la mission a conduit l’équipe sur la mare de Sélén Moussaya, où une visite de terrain a permis de mieux apprécier les conditions du site.

À Komola, après la visite du site, l’équipe de l’ANAG a également échangé avec les membres de la communauté. Ces échanges permettent de recueillir les connaissances et perceptions des populations locales, mais aussi de mieux comprendre les conditions d’utilisation des ressources disponibles et les attentes des communautés.

La démarche adoptée par l’ANAG repose ainsi sur une combinaison entre observations techniques de terrain et dialogue avec les populations. Elle permet de disposer d’éléments utiles pour apprécier le potentiel des différents sites et orienter les prochaines étapes.

Identifier le potentiel aquacole de la Haute Guinée

À travers cette mission, l’ANAG contribue à renforcer la connaissance du potentiel aquacole des zones couvertes par le projet AgriFARM. L’identification de nouveaux sites constitue une étape préalable importante pour envisager, lorsque les conditions techniques et communautaires sont réunies, le développement d’activités aquacoles adaptées aux réalités locales.

La mission se poursuit dans les différentes zones ciblées de la Haute Guinée. Les observations recueillies, les échanges avec les communautés et les données techniques collectées permettront à l’équipe de disposer d’une meilleure connaissance des sites visités et de contribuer à la préparation des prochaines interventions.

À travers ce partenariat, AgriFARM et l’ANAG poursuivent ainsi leurs efforts en faveur de la diversification des activités économiques rurales et du renforcement des opportunités offertes aux populations des zones d’intervention du projet.

Maurice KOIVOGUI
Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Aquaculture : l’ANAG évalue la croissance des poissons empoissonnés sur le site de Tolo Bafing à Mamou

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa convention avec le projet AgriFARM, l’Agence Nationale d’Aquaculture de Guinée (ANAG) mène des actions visant à accompagner le développement de l’aquaculture dans les zones d’intervention du projet.

C’est dans ce contexte qu’une mission de suivi-évaluation des sites empoissonnés par l’ANAG en Moyenne Guinée a effectué une pêche de contrôle sur le site de Tolo Bafing, dans la préfecture de Mamou. Cette opération avait notamment pour objectif d’apprécier la croissance des poissons et de disposer d’éléments permettant de suivre leur évolution.

Des poissons affichant une croissance encourageante

Les résultats de la pêche de contrôle font ressortir des différences de poids selon la taille des poissons observés. Les plus gros spécimens présentent un poids moyen de 1 500 grammes, tandis que les autres poissons enregistrent un poids moyen de 900 grammes.

Ces résultats constituent des indicateurs importants pour le suivi de l’évolution des poissons présents sur le site et permettent aux équipes techniques d’apprécier leur niveau de croissance.

Une partie des poissons, dont le poids moyen est estimé à 400 grammes, est destinée à être transférée vers la mare de Parawi, dans la commune rurale de Bodié, préfecture de Dalaba. Cette opération s’inscrit dans la dynamique de développement des activités aquacoles accompagnées par l’ANAG dans la région.

Un suivi qui associe contrôle de la production et qualité du milieu

La mission effectuée à Tolo Bafing a également été marquée par la présence d’une équipe de l’Office National de Contrôle Sanitaire des Produits de la Pêche et de l’Aquaculture (ONSPA).

Les agents de l’ONSPA ont procédé à une appréciation des paramètres physico-chimiques de l’eau ainsi que des installations présentes sur le site. Cette intervention vient compléter le suivi de la production en prenant en compte les conditions dans lesquelles les poissons sont élevés.

La qualité de l’eau constitue en effet un élément essentiel dans le suivi d’un site aquacole. Le contrôle des paramètres du milieu permet aux équipes techniques de disposer d’informations utiles pour accompagner l’évolution de la production.

L’aquaculture au service des opportunités rurales

À travers l’accompagnement de sites aquacoles, le projet AgriFARM, en collaboration avec ses partenaires de mise en œuvre, contribue à diversifier les activités productives dans ses zones d’intervention.

Le suivi régulier des sites, le contrôle de la croissance des poissons et l’attention portée à la qualité des installations et du milieu constituent des éléments importants pour assurer le développement de ces initiatives.

À Tolo Bafing comme sur les autres sites accompagnés, la dynamique engagée vise ainsi à consolider progressivement les bases d’une aquaculture productive et durable au bénéfice des populations rurales.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Moyenne Guinée : AgriFARM renforce les capacités des femmes dans la transformation et la valorisation des produits agricoles locaux

À travers la Maison Guinéenne de l’Entrepreneur (MGE), partenaire de mise en œuvre du projet AgriFARM, plusieurs groupements et coopératives de femmes de la Moyenne Guinée bénéficient d’équipements, de matériels et de formations destinés à améliorer la transformation des produits agricoles locaux et à renforcer leurs activités économiques.

Dans les zones rurales de la Moyenne Guinée, les femmes jouent un rôle essentiel dans la transformation et la valorisation des productions agricoles. Étuvage du riz, transformation du fonio, production de pâte d’arachide, fabrication de confitures ou encore transformation des céréales : ces activités contribuent à la sécurité alimentaire des ménages tout en constituant d’importantes sources de revenus pour les communautés.

C’est dans cette dynamique que la Maison Guinéenne de l’Entrepreneur (MGE) poursuit, avec l’appui du projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), l’accompagnement des groupes de femmes transformatrices de produits locaux à haute valeur nutritive.

Des équipements pour améliorer les activités de transformation

Plusieurs localités de la région ont ainsi bénéficié d’appuis adaptés aux besoins des organisations féminines.

À Kamabi, deux coopératives de femmes étuveuses ont reçu un important lot de matériels et d’équipements destinés à renforcer leurs activités. La remise s’est déroulée en présence de la Chargée de la Commercialisation de l’antenne régionale AgriFARM de Labé et du Secrétaire général de la commune.

À Koumbia, deux coopératives féminines, actives notamment dans l’étuvage amélioré du riz et la production de pâte d’arachide, ont également bénéficié d’équipements. La cérémonie s’est tenue en présence de la Chargée de la Commercialisation de l’antenne régionale de Labé et du Maire de la commune.

À Lélouma, l’appui a concerné deux coopératives et un groupement de femmes. Les équipements remis doivent contribuer à renforcer leurs capacités de transformation et de valorisation des produits locaux.

Dans le site de Koïn, deux coopératives de femmes ont reçu du matériel destiné à l’étuvage du riz. La remise a été effectuée en présence des représentants de l’antenne régionale de Labé ainsi que de l’équipe mixte de communication du projet AgriFARM et du Ministère de l’Agriculture.

Du matériel, mais aussi des compétences

L’accompagnement ne se limite toutefois pas à la fourniture d’équipements. Il comprend également le renforcement des compétences techniques des bénéficiaires, condition essentielle pour assurer une utilisation efficace et durable des investissements.

À Lélouma, par exemple, la MGE a renforcé les capacités du Groupement Bhantal Kabita dans la transformation du fonio précuit. Les différentes séances de formation ont été suivies avec intérêt par les bénéficiaires, leur permettant de renforcer leurs connaissances dans ce domaine de transformation.

À Mali Centre, deux coopératives ont également reçu des matériels et équipements adaptés à leurs activités : l’une pour la transformation du fonio en précuit et l’autre pour la production de confiture de mangues.

Dans la localité de Madina Wora, le Groupement des Mères et Fils de Ley-Fello N’dandary a, pour sa part, bénéficié d’un moulin à céréales et de ses accessoires. Cet équipement vient renforcer les moyens disponibles pour la transformation des céréales et faciliter le travail des membres du groupement.

Fatako, deux coopératives de femmes ont également bénéficié d’équipements pour renforcer leurs activités de transformation des produits agricoles locaux.

À Songhessa, dans la commune rurale de Pilimini, préfecture de Koubia, une coopérative de femmes a reçu un appui destiné à renforcer ses activités de transformation.

Valoriser les produits locaux et créer davantage de valeur

À travers ces différents appuis, l’objectif est de permettre aux organisations féminines de passer progressivement d’une transformation artisanale limitée à une activité mieux équipée, plus performante et davantage orientée vers la valorisation économique des productions locales.

Le développement de ces activités contribue également à réduire les pertes, améliorer la qualité des produits transformés et créer de nouvelles possibilités de commercialisation.

Pour les femmes rurales, ces équipements représentent ainsi plus qu’un simple matériel de travail. Ils constituent des outils de production et d’autonomisation économique, capables de renforcer leurs activités génératrices de revenus et leur place dans les chaînes de valeur agricoles.

Cette démarche s’inscrit pleinement dans l’approche du projet AgriFARM, qui intervient notamment dans l’amélioration de la productivité agricole, la nutrition, le renforcement des organisations paysannes et l’appui à l’entrepreneuriat agricole.

Des acquis à consolider au-delà du projet

Alors que le projet AgriFARM approche de son achèvement, ces investissements constituent également des acquis importants à préserver et à consolider.

La pérennisation des équipements, le renforcement continu des compétences, l’accès aux marchés et la capacité des organisations à développer leurs activités commerciales seront déterminants pour permettre aux bénéficiaires de poursuivre leur dynamique après le projet.

À travers l’accompagnement de la MGE, AgriFARM contribue ainsi à faire émerger des initiatives économiques portées par les communautés elles-mêmes, en particulier par les femmes, tout en favorisant une meilleure valorisation des productions locales.

Cette dynamique participe à un objectif plus large : faire de la transformation agroalimentaire et de la valorisation des produits agricoles locaux de véritables leviers de revenus, de sécurité alimentaire et d’autonomisation économique des femmes rurales.

𝗠𝗮𝘂𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗞𝗢𝗜𝗩𝗢𝗚𝗨𝗜
𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴é 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀

Mamou : les agents enquêteurs de l’ANASA formés pour mesurer l’impact du projet AgriFARM

Une étape déterminante pour documenter les changements induits par le projet dans les ménages et les territoires ruraux de Haute et Moyenne Guinée

Mamou, 7 septembre 2026. — L’atelier de formation des agents enquêteurs de l’Agence Nationale des Statistiques Agricoles et Alimentaires (ANASA), mobilisés dans le cadre de l’étude finale d’impact du projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés en Haute et Moyenne Guinée (AgriFARM), a été officiellement ouvert ce lundi 7 septembre 2026 à Mamou.

La cérémonie d’ouverture a été présidée par Monsieur le Directeur régional de l’Agriculture et de l’Élevage de Mamou, en présence du Coordinateur adjoint de l’antenne AgriFARM Haute Guinée, du Technicien principal de l’ANASA, du Responsable Suivi-Évaluation du projet, ainsi que de plusieurs cadres de l’UCGP et des deux antennes du projet.

Cette formation constitue une étape importante dans le processus de réalisation de l’étude finale d’impact du projet AgriFARM, qui intervient à l’approche de sa clôture. Elle doit permettre de disposer de données fiables et rigoureuses pour apprécier les changements enregistrés par les ménages bénéficiaires et mesurer les effets et impacts des différentes interventions mises en œuvre dans les zones d’intervention du projet.

Depuis son lancement, AgriFARM a développé des interventions dans plusieurs domaines : amélioration de la productivité agricole, aménagement des sous-bassins versants et des bassins de production, appui aux organisations de producteurs, nutrition, infrastructures de désenclavement et d’accès aux marchés, ainsi que financement de l’entrepreneuriat agricole et rural.

À travers l’étude finale, il ne s’agit donc plus seulement de comptabiliser les réalisations du projet, mais surtout de déterminer ce qu’elles ont réellement changé dans la vie des bénéficiaires.

L’étude devra notamment mesurer les changements enregistrés en matière de production agricole et de revenus, apprécier l’adoption des technologies et pratiques promues, analyser les effets sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle ainsi que sur la résilience des ménages, examiner la durabilité des acquis et identifier les bonnes pratiques et les leçons apprises.

Le dispositif d’évaluation prévoit ainsi une comparaison entre les ménages bénéficiaires et des ménages non bénéficiaires présentant des caractéristiques similaires. Cette approche doit permettre de mieux isoler la contribution propre des interventions d’AgriFARM aux changements observés.

C’est dans cette perspective que l’ANASA a été mobilisée pour accompagner la réalisation de l’étude. Structure publique spécialisée dans la production et la gestion des statistiques agricoles et alimentaires en Guinée, l’ANASA intervient notamment dans la collecte, le traitement et l’analyse des données agricoles, ainsi que dans la réalisation des enquêtes et études nécessaires à la prise de décision.

La formation des enquêteurs revêt donc une importance particulière. Elle vise à harmoniser les méthodes de collecte, assurer une bonne maîtrise des outils et garantir la qualité des informations recueillies auprès des ménages enquêtés.

Le dispositif prévu comprend 40 enquêteurs, dont au moins 30 % de femmes et 40 % de jeunes, ainsi que six experts superviseurs chargés d’encadrer les opérations de collecte sur le terrain. Les enquêteurs devront notamment maîtriser les techniques d’enquête et les systèmes de collecte numérique de type CAPI.

La collecte sera réalisée à l’aide de questionnaires digitalisés sur tablettes, à travers des outils numériques appropriés. Une image de l’unité d’enquête devra également être prise à la fin de chaque entretien.

Au-delà de la maîtrise technique des questionnaires, la formation doit également rappeler aux enquêteurs les exigences éthiques liées à la collecte des données : consentement éclairé des personnes interrogées, confidentialité et protection des informations recueillies.

Un dispositif d’assurance qualité accompagnera par ailleurs l’ensemble du processus, avec notamment la possibilité de réaliser des contre-enquêtes et de mettre en place un système de contrôle de qualité à haute fréquence.

Cette rigueur est essentielle, car les résultats de l’étude devront permettre de comparer la situation finale à la situation de référence et de produire des éléments crédibles sur la performance, l’impact, la durabilité et l’inclusion dans les interventions du projet.

L’étude finale d’impact doit également permettre de tirer des enseignements utiles pour les futures interventions de développement rural. Dans cette optique, il est prévu notamment l’identification des bonnes pratiques et des leçons apprises, ainsi que la mise à jour du cadre logique et de la théorie du changement à partir des résultats obtenus. Ainsi, derrière les questionnaires qui seront administrés dans les prochains jours, c’est toute une démarche de mesure et d’apprentissage qui se met en place.

La formation ouverte ce 7 septembre à Mamou marque donc le passage d’une phase de préparation à une phase opérationnelle de collecte des données. À l’issue de cette étape, les enquêteurs seront appelés à se déployer dans les différentes zones d’intervention du projet afin de recueillir auprès des ménages les informations qui permettront de mesurer, avec la plus grande rigueur, les changements auxquels AgriFARM a contribué.

Une étape essentielle pour transformer les expériences du projet en données, les données en résultats et les résultats en enseignements utiles pour l’avenir de l’agriculture familiale en Guinée.

ANPROCA-FE renforce les capacités de 68 conseillers agricoles à Kankan et Mamou

Dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de collaboration avec le projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés en Haute et Moyenne Guinée (AgriFARM), l’Agence en charge du conseil agricole a organisé du 22 au 25 août 2026, une session de formation destinée aux 68 conseillers agricoles des zones d’intervention couvertes par le projet.

Organisée à Mamou pour le Dispositif de la Moyenne Guinée et à Kankan pour celui de la Haute Guinée, cette session répond à un besoin essentiel dans l’accompagnement des producteurs et productrices bénéficiaires du projet.

En effet, AgriFARM prévoit l’installation et la conduite de Champs-Écoles des Producteurs (CEP) et de Mini-CEP, considérés comme des espaces privilégiés d’apprentissage pratique et de renforcement des connaissances des producteurs.

L’objectif de la formation était précisément d’améliorer les connaissances théoriques et pratiques des conseillers agricoles, afin de leur permettre de mieux vulgariser les techniques auprès des producteurs et productrices bénéficiaires.

Les échanges et exercices ont notamment porté sur les itinéraires techniques de préparation et d’application des produits phytosanitaires, avec un accent sur leur utilisation raisonnée et la protection des utilisateurs à travers le port des équipements de protection individuelle (EPI). La formation a également abordé la conduite des CEP, suivant une approche combinant théorie et pratique.

Au terme de la session, les conseillers agricoles devront être en mesure de préparer correctement les mélanges à pulvériser, d’utiliser les produits phytosanitaires de manière raisonnée, de conduire et tenir un CEP, mais également de démultiplier les connaissances acquises auprès des bénéficiaires et de les accompagner dans l’amélioration de leurs pratiques et itinéraires techniques.

L’approche retenue fait ainsi de ces 68 conseillers de véritables relais techniques auprès des communautés rurales. Après leur formation, ils sont appelés à transmettre les connaissances acquises aux producteurs dans les préfectures couvertes par AgriFARM, contribuant ainsi à une meilleure appropriation des bonnes pratiques agricoles.

Au-delà du renforcement des compétences individuelles, cette formation représente donc un investissement dans la qualité du conseil agricole de proximité. Elle doit permettre d’améliorer l’encadrement des producteurs, de favoriser l’adoption de pratiques plus sûres et plus efficaces et de renforcer les capacités des exploitations familiales à améliorer durablement leur productivité.

La formation contribue également à la vision d’AgriFARM qui consiste à placer les producteurs et productrices au cœur du processus d’apprentissage et d’innovation. À travers les CEP et les Mini-CEP, les communautés pourront davantage apprendre par la pratique et bénéficier d’un accompagnement technique adapté à leurs réalités.

En renforçant les capacités des conseillers agricoles, le projet prépare ainsi les conditions d’une meilleure diffusion des bonnes pratiques agricoles, tout en renforçant les acquis techniques qui pourront être transmis et reproduits dans les différentes zones d’intervention.

À travers cette initiative, AgriFARM et l’ANPROCA-FE réaffirment leur engagement à renforcer la qualité du conseil agricole et à accompagner les producteurs et productrices vers une agriculture plus productive, plus sûre, plus résiliente et durable.

AgriFARM : ORT Guinée installe des Comités de Gestion des Ressources Naturelles dans plusieurs sous-bassins versants

Dans le cadre de la poursuite des activités du projet AgriFARM, l’ONG ORT Guinée, partenaire de mise en œuvre, poursuit l’installation des Comités de Gestion des Ressources Naturelles (CGRN) dans plusieurs sous-bassins versants de la Haute et de la Moyenne Guinée.

Cette démarche a notamment été engagée dans les localités de Toumania, Bowoulénna et Tinkisso, respectivement situées dans les préfectures de Dabola et Dinguiraye, en présence des autorités locales, du chef de cantonnement de la zone, du conseiller agricole, de l’Antenne régionale d’AgriFARM en Haute Guinée ainsi que du président des chasseurs de la localité.

Dans chacune de ces localités, les communautés se mobilisent ainsi autour d’un mécanisme local destiné à renforcer la protection et la gestion durable des ressources naturelles. Le bureau exécutif des CGRN est composé de 13 membres, avec une représentation de 30 % de femmes et 70 % de jeunes, favorisant ainsi l’implication des différentes catégories de la population dans la gestion de leur environnement.

La mise en place de ces structures s’est également poursuivie dans les localités de Yalenyah Sabouya, Berteya et Kégnéko, dans la préfecture de Mamou, ainsi qu’à Malala, dans la commune rurale de Ditinn, préfecture de Dalaba.

Pour permettre aux comités nouvellement installés de jouer pleinement leur rôle, ORT Guinée a mis à leur disposition des petits équipements destinés notamment aux travaux d’installation et d’entretien des pares-feux. Les CGRN ont ainsi été dotés de brouettes, râteaux, dabas, coupecoupes, pelles et gants de protection.

En complément de ces équipements, les membres des bureaux exécutifs ont reçu les documents juridiques nécessaires à leur fonctionnement, notamment les statuts et règlements intérieurs.

La mise en place des CGRN constitue une étape importante dans la stratégie de gestion durable des ressources naturelles portée par le projet AgriFARM. En donnant aux communautés un rôle central dans la protection de leur environnement, le projet entend favoriser une appropriation locale des actions engagées et renforcer la pérennité des acquis.

Ces comités ont notamment vocation à contribuer à la protection des ressources naturelles et à la mobilisation des communautés autour des actions de restauration et de préservation des écosystèmes. Leur implication est particulièrement importante dans les zones où les activités agricoles sont fortement dépendantes de la qualité des terres, de la disponibilité de l’eau et de la préservation du couvert végétal.

La participation des autorités locales, des services techniques et des autres acteurs présents dans les différentes localités renforce également la dimension participative de cette démarche. Elle traduit la volonté d’AgriFARM et de ses partenaires de construire des mécanismes de gestion des ressources naturelles reposant sur la responsabilité partagée.

À travers l’installation progressive des CGRN dans les sous-bassins versants couverts par son intervention, ORT Guinée contribue ainsi à renforcer les capacités des communautés à préserver leur environnement et à consolider les bases d’un développement rural durable.

Pour AgriFARM, la protection des ressources naturelles constitue un enjeu majeur pour l’avenir de l’agriculture familiale. La restauration des terres, la prévention des feux de brousse et la préservation des écosystèmes participent directement au renforcement de la résilience des populations rurales face aux effets des changements climatiques.

La responsabilisation des communautés apparaît ainsi comme l’un des leviers essentiels pour assurer la durabilité des acquis du projet et préserver les ressources naturelles au bénéfice des générations futures.

Dabola : à Kadabaya, AGUISSA renforce les connaissances des communautés sur les bonnes pratiques nutritionnelles

Dans le cadre de la mise en œuvre des activités de nutrition du projet AgriFARM, l’ONG AGUISSA, partenaire de mise en œuvre du projet, a organisé une séance de sensibilisation et d’éducation nutritionnelle dans le district de Kadabaya, préfecture de Dabola.

Cette activité s’inscrit dans les efforts engagés par le projet pour renforcer les connaissances des communautés rurales sur les bonnes pratiques alimentaires et nutritionnelles et promouvoir des solutions simples, accessibles et adaptées aux réalités des ménages.

La séance a été animée par la Conseillère en nutrition de l’ONG AGUISSA, avec l’appui de l’animateur de la zone et la participation de l’Agence Nationale pour la Promotion du Conseil Agricole et de la Formation Entrepreneuriale (ANPROCA), à travers sa Conseillère Agricole.

Une place importante a été accordée à la démonstration pratique. Les participantes ont notamment assisté à la préparation d’une bouillie enrichie à partir d’ingrédients simples et disponibles localement : poudre de maïs, eau potable, poisson sec, communément appelé bogga, et une petite quantité de sel.

Cette démonstration a permis de montrer qu’une alimentation plus nutritive peut également être préparée à partir de produits accessibles aux ménages. Elle a surtout mis en évidence l’importance de la diversification alimentaire pour améliorer la qualité de l’alimentation familiale, notamment celle des enfants et des personnes vulnérables.

La valorisation des produits locaux constitue ainsi un élément important de cette approche. Elle permet de rapprocher les messages nutritionnels des réalités quotidiennes des communautés et d’encourager les ménages à mieux exploiter les ressources alimentaires disponibles dans leur environnement.

La forte mobilisation enregistrée, avec une participation majoritairement féminine, témoigne de l’intérêt porté par les communautés aux questions liées à la nutrition et au bien-être familial. Les échanges et la démonstration pratique ont offert aux participantes l’occasion de renforcer leurs connaissances et de découvrir des pratiques facilement reproductibles au sein des ménages.

À travers ces actions de proximité, AGUISSA contribue aux objectifs nutritionnels du projet AgriFARM, en favorisant l’adoption progressive de meilleures pratiques alimentaires et en renforçant les capacités des communautés rurales.

Cette démarche vient compléter les autres interventions du projet en faveur de l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Elle traduit également la volonté d’AgriFARM de promouvoir une agriculture familiale qui ne se limite pas à l’augmentation de la production, mais qui contribue également à améliorer la qualité de l’alimentation et le bien-être des familles rurales.

À Kadabaya, cette séance de sensibilisation rappelle ainsi que mieux produire, mieux valoriser les ressources locales et mieux se nourrir constituent des dimensions complémentaires d’un développement rural durable.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Moyenne Guinée : le groupement UGVD-AVGRN-VDD poursuit les activités de reboisement à Hamdalaye

Dans le cadre de la poursuite des activités de restauration et de protection de l’environnement en Moyenne Guinée, le groupement UGVD-AVGRN-VDD, partenaire de mise en œuvre du projet AgriFARM, poursuit les opérations de reboisement dans les zones d’intervention du projet.

Une nouvelle activité de reboisement a ainsi été réalisée à Hamdalaye, dans le SBV de Madina Wora, contribuant aux efforts engagés pour restaurer les espaces dégradés, renforcer la couverture végétale et préserver durablement les ressources naturelles.

Cette opération s’inscrit dans la vision du projet AgriFARM qui entend promouvoir une agriculture familiale capable de mieux faire face aux effets des changements climatiques et aux différentes formes de dégradation des ressources naturelles.

Dans les zones rurales, la préservation des terres, des ressources en eau et de la couverture végétale représente en effet un enjeu majeur pour les communautés dont les moyens de subsistance dépendent largement de l’agriculture. La restauration du couvert végétal contribue notamment à protéger les sols contre l’érosion, à limiter la dégradation des terres et à créer des conditions plus favorables à la durabilité des activités agricoles.

Au-delà de la mise en terre des plants, ces activités de reboisement participent également à une dynamique de mobilisation et de responsabilisation des communautés autour de la protection de leur environnement. L’implication des acteurs locaux constitue ainsi un élément essentiel pour assurer la pérennité des actions entreprises.

À travers son partenariat avec AgriFARM, le groupement UGVD-AVGRN-VDD contribue ainsi à la mise en œuvre d’actions qui associent développement agricole, restauration des terres et protection des ressources naturelles.

La poursuite des opérations de reboisement à Hamdalaye témoigne de cette volonté de promouvoir une approche intégrée du développement rural, dans laquelle l’amélioration des conditions de vie des populations va de pair avec la préservation de leur environnement.

Pour AgriFARM et ses partenaires, restaurer les terres, préserver les ressources naturelles et renforcer la résilience des communautés constituent des investissements essentiels pour l’avenir de l’agriculture familiale en Moyenne Guinée.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

À Noukounkan, AgriFARM renforce les connaissances des communautés sur les bonnes pratiques nutritionnelles

Grâce à l’appui du Gouvernement de la République de Guinée, du FIDA, de l’OPEC Fund et de la BADEA, AgriFARM continue d’investir dans une agriculture familiale plus résiliente, plus productive et plus durable au bénéfice des populations rurales. Dans le cadre de cet engagement, les actions en faveur de l’amélioration de la situation nutritionnelle occupent une place importante dans les interventions du projet en Haute et Moyenne Guinée.

À Noukounkan, dans la préfecture de Siguiri, cette dynamique s’est traduite par l’organisation de séances de sensibilisation et d’éducation nutritionnelle dans le district de Banfele-Koura. L’activité a été mise en œuvre par l’ONG AGUISSA, partenaire du projet AgriFARM, dans le cadre de ses interventions en faveur du renforcement des connaissances et des pratiques nutritionnelles au sein des communautés rurales.

Animées par la conseillère en nutrition de la zone, ces séances ont permis d’échanger directement avec les populations sur les bonnes pratiques alimentaires et nutritionnelles, en mettant l’accent sur les comportements susceptibles de contribuer à une meilleure alimentation et au bien-être des ménages.

La forte mobilisation enregistrée au cours des séances, avec une participation majoritairement féminine, témoigne de l’intérêt que les communautés accordent aux questions liées à l’alimentation et à la nutrition. Cette participation des femmes revêt une importance particulière, compte tenu de leur rôle central dans la préparation des repas, l’alimentation des enfants et, plus largement, la gestion de la vie quotidienne des ménages.

Au-delà de la simple transmission d’informations, ces séances constituent donc un espace d’échanges de proximité permettant aux bénéficiaires de mieux comprendre l’importance d’une alimentation équilibrée et d’adopter progressivement de meilleures pratiques au sein des familles.

La démarche s’inscrit dans une vision plus large portée par AgriFARM : améliorer durablement la sécurité alimentaire et nutritionnelle des communautés rurales, en agissant à la fois sur la production, l’accès aux aliments, les pratiques nutritionnelles et le renforcement des capacités des populations.

L’appréciation exprimée par les bénéficiaires ainsi que par les autorités locales et administratives traduit la pertinence de ces interventions de proximité. Elles permettent de rapprocher les actions du projet des réalités quotidiennes des ménages et de favoriser une meilleure appropriation des messages liés à la nutrition.

À travers son partenariat avec AgriFARM, AGUISSA contribue ainsi à renforcer les capacités des communautés de Haute Guinée à mieux prendre en compte la dimension nutritionnelle dans leur quotidien. Ces actions complètent les autres interventions du projet en faveur des femmes et des populations rurales, notamment dans les domaines de la production agricole, de l’accès aux intrants, des activités génératrices de revenus et de la sécurité alimentaire.

L’objectif est de contribuer à faire de la nutrition une composante pleinement intégrée du développement de l’agriculture familiale et du bien-être des ménages ruraux.

Ainsi, à Noukounkan, le projet AgriFARM poursuit son approche de proximité : informer, sensibiliser, renforcer les capacités et accompagner les communautés pour construire une meilleure sécurité alimentaire et nutritionnelle, durablement.

Avec ses partenaires de mise en œuvre, AgriFARM continue de placer les communautés rurales au cœur de son action et d’investir dans les conditions d’un développement agricole et social plus durable.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Kankan : AGUISSA œuvre à la structuration des commerçants des produits agricoles de Haute Guinée avec l’appui d’AgriFARM

Financé conjointement par le Gouvernement de la République de Guinée, le Fonds international de développement agricole (FIDA), le Fonds de l’OPEP pour le développement international (OPEC Fund) et la Banque arabe pour le développement économique en Afrique (BADEA), le Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM) poursuit son accompagnement des communautés rurales de Haute et de Moyenne Guinée à travers des investissements destinés à renforcer la production agricole, l’accès aux marchés et la professionnalisation des acteurs des chaînes de valeur. C’est dans ce cadre que l’ONG AGUISSA, partenaire de mise en œuvre de l’ingénierie sociale autour des marchés et des pistes en Haute Guinée, a organisé à Kankan l’Assemblée Générale Constitutive du Réseau des commerçants des produits agricoles.

Cette rencontre constitue une étape importante dans le processus de structuration des acteurs intervenant dans la commercialisation des produits agricoles. Elle a réuni des commerçants venus des différentes préfectures et sous-préfectures couvertes par le projet, ainsi que des représentants de l’Antenne régionale d’AgriFARM, des Directions régionale et préfectorale de l’Agriculture et des Chambres de commerce de la Haute Guinée.

La création de ce réseau répond à un enjeu majeur pour le développement des chaînes de valeur agricoles : permettre aux commerçants de mieux s’organiser afin de faciliter les échanges, renforcer la collaboration entre les différents acteurs et contribuer à une meilleure valorisation des productions issues des exploitations agricoles familiales.

L’Assemblée Générale Constitutive a permis de mettre en place le bureau du réseau ainsi que différentes commissions, offrant ainsi aux commerçants un cadre organisé de concertation et de collaboration. Cette structuration devrait leur permettre de mieux porter leurs préoccupations, d’échanger sur les difficultés liées à leurs activités et de rechercher collectivement des solutions aux défis rencontrés dans la commercialisation des produits agricoles.

Pour AGUISSA, cette initiative s’inscrit dans la mission d’ingénierie sociale qui lui est confiée dans le cadre de son partenariat avec AgriFARM autour des marchés et des pistes en Haute Guinée. L’objectif est de renforcer non seulement les infrastructures, mais également les organisations et les acteurs appelés à les utiliser et à les faire vivre durablement.

En effet, la construction d’un marché agricole ne suffit pas à elle seule à garantir son impact sur l’économie locale. La présence d’acteurs organisés, capables de créer des liens entre producteurs, commerçants, collecteurs, transporteurs et consommateurs, constitue un élément essentiel pour assurer le bon fonctionnement des circuits de commercialisation.

La mise en place de ce réseau offre ainsi une nouvelle opportunité de renforcer les relations entre les producteurs et les commerçants. Elle peut également favoriser une meilleure circulation de l’information sur les disponibilités des produits, les besoins des marchés et les opportunités commerciales.

Pour les producteurs, une meilleure organisation des acteurs du commerce agricole peut contribuer à faciliter l’écoulement des récoltes et à rapprocher davantage les lieux de production des marchés. Pour les commerçants, le réseau constitue un espace de dialogue et de professionnalisation susceptible de renforcer leur capacité à jouer pleinement leur rôle dans les chaînes de valeur.

L’initiative revêt également une importance particulière dans la perspective de la mise en exploitation progressive des marchés agricoles accompagnés par AgriFARM en Haute Guinée. Ces infrastructures sont destinées à offrir aux producteurs et aux opérateurs économiques de meilleures conditions de collecte, de stockage, de commercialisation et d’échange des produits agricoles.

La participation des services techniques de l’Agriculture, de l’Antenne régionale d’AgriFARM et des Chambres de commerce à cette rencontre traduit par ailleurs l’importance accordée à la concertation entre les différents acteurs. Cette synergie est essentielle pour favoriser l’appropriation des initiatives et assurer leur pérennité au-delà de la période d’intervention du projet.

À travers son partenariat avec AGUISSA, AgriFARM accompagne ainsi une dynamique qui dépasse la seule question de l’augmentation de la production. Le projet intervient également sur les conditions nécessaires à la valorisation des productions, au développement des marchés et au renforcement des revenus des exploitations agricoles familiales.

La mise en place du Réseau des commerçants des produits agricoles de Haute Guinée constitue donc une avancée importante vers une meilleure organisation du commerce agricole régional. Elle traduit la volonté d’AGUISSA et d’AgriFARM de contribuer à la création de chaînes de valeur plus structurées, plus inclusives et davantage créatrices de revenus.

Cette dynamique s’inscrit pleinement dans la vision du Projet AgriFARM : faire de l’agriculture familiale un véritable levier de développement économique en renforçant simultanément la productivité, la résilience, l’accès aux marchés et la capacité des acteurs ruraux à tirer davantage de valeur de leurs productions.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Dinguiraye et Berteya : AgriFARM et ORT Guinée lancent la campagne de reboisement pour renforcer la résilience des communautés rurales

La campagne de reboisement dans le cadre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés se poursuit en Haute Guinée avec le lancement officiel des opérations dans les localités de Tinkisso, dans la préfecture de Dinguiraye, et de Berteya dans la préfecture de Mamou. Ces activités, mises en œuvre par ORT Guinée dans le cadre de sa convention avec AgriFARM s’inscrivent dans la volonté du projet de renforcer durablement la résilience environnementale des communautés rurales.

Le lancement officiel de la campagne à Tinkisso, dans Dinguiraye, a eu lieu le samedi 8 août 2026, en présence des autorités locales. Cette mobilisation institutionnelle traduit l’importance accordée à la restauration des ressources naturelles et à la protection de l’environnement dans les zones d’intervention du projet.

Le lendemain, dimanche 9 août 2026, la campagne s’est poursuivie avec son lancement officiel à Berteya, également en présence des autorités locales. Ces deux étapes viennent ainsi renforcer la dynamique engagée par AgriFARM et ses partenaires pour promouvoir des pratiques conciliant développement agricole, protection des ressources naturelles et adaptation aux effets du changement climatique.

À travers la campagne de reboisement, le projet entend contribuer à la restauration du couvert végétal et à la protection des terres agricoles. Les arbres jouent en effet un rôle essentiel dans la préservation des sols, la lutte contre leur dégradation et l’amélioration des conditions environnementales nécessaires au développement des activités agricoles. Leur présence contribue également à renforcer la capacité des exploitations familiales à faire face aux effets du changement climatique.

Pour les communautés rurales, le reboisement représente donc un investissement à long terme. Au-delà de la dimension environnementale, les arbres peuvent contribuer à améliorer les conditions de production, à préserver les ressources naturelles indispensables à l’agriculture et, selon les espèces plantées et leur valorisation, à créer des opportunités économiques au profit des ménages.

La démarche portée par AgriFARM à travers son partenariat avec ORT Guinée repose également sur l’implication des acteurs locaux. La présence des autorités lors des cérémonies de lancement constitue un facteur important pour favoriser l’appropriation de la campagne par les communautés et encourager la protection et l’entretien des plantations.

Cette approche traduit la vision du projet : faire de la restauration des ressources naturelles un élément à part entière du développement de l’agriculture familiale. La production agricole ne peut en effet être durable sans la préservation des terres, de l’eau, de la végétation et des autres ressources naturelles dont dépendent les exploitations familiales.

Les lancements de Tinkisso et de Berteya constituent ainsi de nouvelles étapes dans la mise en œuvre des actions environnementales d’AgriFARM en Haute Guinée. Ils témoignent également de la volonté des partenaires de travailler aux côtés des communautés pour construire des systèmes de production plus résilients et mieux adaptés aux défis environnementaux.

À quelques mois de l’achèvement du projet, ces actions de reboisement contribuent à inscrire les acquis du projet dans une perspective durable. Les arbres plantés aujourd’hui sont appelés à produire leurs bénéfices sur plusieurs années et à constituer un patrimoine environnemental pour les générations futures.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de communication et gestion des savoirs

Toumania : ORT Guinée distribue des plants fruitiers aux bénéficiaires pour renforcer l’agroforesterie dans le sous-bassin versant

Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), ORT Guinée, partenaire de mise en œuvre du projet, a procédé à une importante opération de distribution de plants fruitiers au profit des bénéficiaires du sous-bassin versant (SBV) de Toumania. Cette activité s’inscrit dans la stratégie d’AgriFARM visant à promouvoir des systèmes de production agricole plus résilients tout en préservant durablement les ressources naturelles.

La distribution des plants a été réalisée avec l’accompagnement technique de la Direction Nationale des Forêts et de la Faune (DNFF) et des autorités communales, qui ont sensibilisé les bénéficiaires sur les bonnes pratiques de plantation, d’entretien et de protection des jeunes plants afin de garantir leur survie et leur pleine contribution au développement des exploitations agricoles.

Au-delà de la simple remise de plants, cette opération constitue une étape essentielle dans la promotion de l’agroforesterie, une approche qui associe production agricole et gestion durable des ressources naturelles. Les arbres fruitiers contribueront à améliorer la fertilité des sols, à protéger les terres contre l’érosion, à restaurer le couvert végétal et à renforcer la résilience des exploitations agricoles face aux effets du changement climatique.

Cette initiative offre également des perspectives économiques importantes aux producteurs. À moyen et à long terme, les arbres fruitiers généreront des revenus complémentaires grâce à la commercialisation des récoltes, tout en améliorant la disponibilité de fruits destinés à la consommation familiale. Cette double vocation économique et nutritionnelle participe à l’amélioration des conditions de vie des ménages ruraux.

Les conseils prodigués par les techniciens de la DNFF et les autorités communales ont rappelé aux bénéficiaires que la réussite de cette campagne dépendra de leur engagement à assurer un suivi régulier des plantations. L’entretien des jeunes arbres, leur protection contre les feux de brousse, les animaux en divagation et les autres facteurs de dégradation demeure indispensable pour garantir les résultats attendus.

À travers cette activité, ORT Guinée confirme son engagement aux côtés d’AgriFARM pour promouvoir une agriculture qui concilie développement économique, sécurité alimentaire et préservation de l’environnement. La restauration des sous-bassins versants constitue un levier essentiel pour assurer une gestion durable des ressources naturelles et améliorer durablement la résilience des communautés rurales.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Koubia : le Groupement UGVD-AVGRN-VDD lance officiellement la mise en terre des plants fruitiers à Songhessa

Le Groupement UGVD-AVGRN-VDD, partenaire de mise en œuvre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), a procédé au lancement officiel de la campagne de mise en terre des plants fruitiers dans la localité de Songhessa, située dans la commune rurale de Pilimini, préfecture de Koubia. Cette initiative s’inscrit dans le cadre des activités d’agroforesterie mises en œuvre par le projet afin de promouvoir une agriculture plus résiliente, productive et respectueuse de l’environnement.

La cérémonie s’est déroulée en présence des autorités administratives et techniques de la localité, notamment le Sous-préfet de Pilimini, le Maire de la commune rurale, l’Inspecteur préfectoral de l’Environnement, les représentants des services techniques, les responsables du Groupement UGVD-AVGRN-VDD ainsi qu’une forte mobilisation des bénéficiaires et des communautés locales.

Le lancement de cette campagne marque une étape importante dans les efforts déployés par AgriFARM pour développer l’agroforesterie au sein des exploitations agricoles familiales. En encourageant la plantation d’arbres fruitiers, le projet contribue à diversifier les sources de revenus des producteurs tout en améliorant la fertilité des sols, la protection des terres agricoles et la résilience des exploitations face aux effets du changement climatique.

Au-delà de leur intérêt économique, les arbres fruitiers jouent un rôle essentiel dans l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la nutrition des ménages. Les fruits produits permettront de diversifier l’alimentation des familles tout en offrant des opportunités supplémentaires de commercialisation et de création de revenus. Cette approche contribue également à renforcer l’autonomisation économique des femmes, qui occupent une place centrale dans la gestion des tapades et des vergers familiaux.

À travers cette campagne, AgriFARM réaffirme son engagement à promouvoir des systèmes de production intégrant agriculture et préservation des ressources naturelles. La plantation d’arbres fruitiers constitue un investissement durable qui profitera aux générations actuelles et futures en favorisant la restauration du couvert végétal, la lutte contre la dégradation des terres et la préservation de la biodiversité.

La forte mobilisation des autorités locales et des bénéficiaires témoigne de l’appropriation de cette initiative par les communautés. Cette implication constitue un facteur déterminant pour assurer la réussite de la campagne et garantir un entretien durable des plants mis en terre.

En accompagnant ses partenaires de mise en œuvre dans la promotion de l’agroforesterie, AgriFARM poursuit sa mission de transformation des exploitations agricoles familiales en conciliant productivité, protection de l’environnement et amélioration des conditions de vie des populations rurales.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Projet AgriFARM – Guinée Développement Rural et Environnement

GUIDRE lance sa campagne de reboisement à Doko pour renforcer la résilience environnementale des communautés rurales.

Mardi 28 Juillet 2026 – L’ONG GUIDRE, partenaire de mise en œuvre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), a procédé au lancement officiel de sa campagne de reboisement dans la sous-préfecture de Doko, préfecture de Siguiri. Cette initiative marque une étape importante dans les actions de restauration des écosystèmes et de promotion d’une agriculture plus durable en Haute Guinée.

La cérémonie a réuni de nombreuses autorités administratives, techniques et locales, témoignant de l’intérêt accordé à la préservation des ressources naturelles et à la lutte contre la dégradation des terres. Étaient notamment présents le Directeur régional de l’Agriculture de Kankan, le Directeur préfectoral de l’Agriculture de Siguiri, le Directeur préfectoral de l’Environnement et du Développement durable de Siguiri, la Sous-préfète de Doko, le Maire de Doko accompagné de ses conseillers, le Conservateur de la nature de Doko, le Président du district de Tomboko ainsi que les équipes de GUIDRE, de l’ANPROCA-FE et de l’antenne AgriFARM de la Haute Guinée.

La forte mobilisation des communautés bénéficiaires a donné un éclat particulier à cette cérémonie, traduisant l’engagement des populations locales en faveur de la protection de leur environnement et de la restauration du couvert végétal.

Au-delà d’une simple opération de plantation d’arbres, cette campagne de reboisement s’inscrit dans une vision de développement durable portée par AgriFARM à travers ses partenaires de mise en œuvre. Elle vise à restaurer les ressources naturelles, protéger les sols contre l’érosion, améliorer la fertilité des terres agricoles et renforcer la résilience des exploitations familiales face aux effets du changement climatique.

Dans une région où les ressources forestières subissent une forte pression, le reboisement constitue un investissement stratégique pour préserver les écosystèmes tout en garantissant des moyens d’existence durables aux communautés rurales. Les arbres contribuent à améliorer la qualité des sols, à favoriser l’infiltration de l’eau, à limiter les effets de la sécheresse et à créer un environnement plus favorable au développement des activités agricoles.

Cette initiative illustre également l’importance de l’approche participative adoptée par AgriFARM. En impliquant les collectivités locales, les services techniques de l’État, les autorités administratives et les populations bénéficiaires, le projet favorise une gestion concertée et durable des ressources naturelles. Cette synergie renforce l’appropriation des actions par les communautés et augmente les chances de succès des efforts de restauration environnementale.

À travers cette campagne, GUIDRE confirme son rôle de partenaire stratégique d’AgriFARM dans la promotion de pratiques agricoles respectueuses de l’environnement. En conciliant développement agricole et préservation des ressources naturelles, cette intervention contribue à bâtir des systèmes de production plus résilients et plus durables au profit des générations actuelles et futures.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Projet AgriFARM : le futur marché agricole de collecte de Sanankoroni prend forme pour dynamiser la commercialisation des produits agricoles dans la préfecture de Kérouané

Les travaux de construction du futur marché agricole de collecte de Sanankoroni, situé dans la commune rurale de Damaro, préfecture de Kérouané, progressent à un rythme très satisfaisant. Cette infrastructure stratégique, réalisée dans le cadre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), constitue une étape majeure dans l’amélioration des conditions de commercialisation des produits agricoles en Haute Guinée.

Dans cette grande zone de production, où l’agriculture représente la principale source de revenus des populations, les producteurs sont depuis longtemps confrontés à des difficultés liées à l’absence d’espaces modernes de collecte, de regroupement et de commercialisation. Cette situation limite souvent leur capacité à écouler leurs récoltes dans de bonnes conditions et réduit les opportunités de valorisation de leur production.

Le marché agricole de collecte de Sanankoroni vient répondre à cette préoccupation en offrant un cadre adapté aux échanges commerciaux entre producteurs, collecteurs, commerçants et acheteurs. Une fois achevée, cette infrastructure permettra d’organiser les circuits de commercialisation, de réduire les pertes après récolte et de faciliter l’acheminement des produits agricoles vers les grands centres de consommation.

Au-delà de sa vocation commerciale, ce marché contribuera à structurer l’économie locale en créant un véritable pôle d’activités autour des filières agricoles. Les producteurs disposeront d’un espace sécurisé où ils pourront vendre leurs récoltes dans de meilleures conditions, négocier directement avec les acheteurs et bénéficier d’une plus grande transparence sur les prix.

Les commerçants et collecteurs y trouveront également un environnement favorable pour s’approvisionner en produits agricoles de qualité, tandis que les transporteurs pourront optimiser leurs opérations grâce à un point de regroupement mieux organisé.

L’impact attendu dépasse largement le secteur agricole. Le marché favorisera le développement des activités génératrices de revenus, créera de nouvelles opportunités économiques pour les jeunes et les femmes et contribuera à renforcer l’attractivité économique de la commune rurale de Damaro. Restaurants, petits commerces, services de transport, manutention et autres activités connexes devraient progressivement se développer autour de cette nouvelle infrastructure.

L’état d’avancement très satisfaisant des travaux traduit l’engagement du Projet AgriFARM, du Gouvernement de la République de Guinée et de ses partenaires financiers à mettre à la disposition des communautés rurales des infrastructures modernes capables de transformer durablement les économies locales.

À terme, le marché agricole de collecte de Sanankoroni constituera un maillon essentiel de la chaîne de valeur agricole dans la préfecture de Kérouané. Il rapprochera les producteurs des marchés, améliorera la compétitivité des filières agricoles et contribuera à l’augmentation des revenus des exploitations familiales, conformément à l’ambition d’AgriFARM de promouvoir une agriculture familiale plus résiliente, plus productive et davantage tournée vers les marchés.

Grâce à l’appui du Gouvernement de la République de Guinée, du FIDA, de l’OPEC Fund et de la BADEA, AgriFARM continue d’investir dans une agriculture familiale plus résiliente, plus productive et plus durable au bénéfice des populations rurales.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Campagne de reboisement 2026 : AgriFARM intensifie ses actions en faveur de la restauration des paysages et de l’agroforesterie

Dans le cadre de sa stratégie de résilience climatique et de promotion d’une agriculture durable, le Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM) poursuit la mise en œuvre de sa campagne de reboisement 2026 en Haute et Moyenne Guinée. Cette initiative, réalisée avec l’appui de ses partenaires de mise en œuvre, notamment GUIDRE, ORT Guinée et le groupement UGVD-AVGRN-VDD, vise à renforcer l’intégration des arbres dans les systèmes de production agricole tout en contribuant à la restauration des écosystèmes dégradés.

L’agroforesterie constitue aujourd’hui un levier majeur pour améliorer durablement la productivité agricole, protéger les ressources naturelles et accroître la résilience des exploitations familiales face aux effets du changement climatique. C’est dans cette dynamique que le projet accompagne les producteurs à travers la mise à disposition de plants fruitiers et forestiers adaptés aux différentes zones d’intervention.

À cet effet, l’ONG GUIDRE a procédé à la livraison du deuxième lot de plants destinés à la campagne de plantation. Cette nouvelle mobilisation comprend 19 000 plants d’orangers améliorés, 3 500 plants de goyaviers thaïlandais, 2 000 plants de Gmelina ainsi que 140 plants de moringa.

Ces plants seront distribués aux bénéficiaires des tapades, aux jeunes planteurs installés dans les sous-bassins versants et serviront également à la restauration des sites dégradés identifiés par le projet. À travers cette action, AgriFARM entend renforcer la couverture végétale, limiter les phénomènes d’érosion, améliorer la fertilité des sols et offrir aux producteurs de nouvelles opportunités de revenus grâce à la valorisation des productions fruitières.

En Moyenne Guinée, le groupement UGVD-AVGRN-VDD poursuit également la mobilisation des plants fruitiers dans le cadre de la mise en œuvre des activités d’agroforesterie et de plantation d’arbres fruitiers dans les régions de Labé et de Boké. Cette opération permettra d’assurer une disponibilité suffisante des plants et de garantir une meilleure couverture des zones d’intervention du projet.

De son côté, ORT Guinée met à la disposition des producteurs plusieurs variétés d’agrumes soigneusement sélectionnées pour leurs performances agronomiques et leur potentiel économique. Les bénéficiaires recevront notamment des plants d’oranger Tangelo, d’oranger Pineapple, de Tangor, de Clémentine ainsi que différentes variétés de citronniers, notamment le citronnier greffé et le citronnier local.

Au-delà de la simple distribution des plants, cette campagne s’inscrit dans une approche intégrée de développement durable. Les producteurs bénéficieront d’un accompagnement technique afin de garantir une bonne implantation des vergers, un entretien adéquat des plantations et une meilleure valorisation des productions futures.

À travers cette campagne de reboisement 2026, AgriFARM réaffirme son engagement en faveur de la protection de l’environnement, de la restauration des paysages agricoles et de l’amélioration durable des conditions de vie des exploitations familiales en Haute et Moyenne Guinée. En associant les communautés, les jeunes, les femmes et les partenaires techniques autour d’une même ambition, le projet contribue à bâtir des territoires plus verts, plus résilients et plus prospères pour les générations futures.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Kérouané : un marché agricole qui prend forme, une nouvelle dynamique pour les producteurs

À Kérouané, le chantier est en pleine effervescence. Les engins s’activent, les ouvriers s’affairent et, jour après jour, le futur marché agricole de collecte sort progressivement de terre. Longtemps attendu par les producteurs de la préfecture, cet ouvrage devient peu à peu une réalité tangible, porteuse d’espoir pour des milliers d’exploitations familiales.

Financée dans le cadre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), cette infrastructure s’inscrit dans la volonté du Gouvernement guinéen et de ses partenaires techniques et financiers de moderniser les circuits de commercialisation des produits agricoles et de renforcer les chaînes de valeur dans les zones rurales.

Aujourd’hui, l’état d’avancement satisfaisant des travaux témoigne de la mobilisation de toutes les parties prenantes pour livrer une infrastructure qui répondra durablement aux besoins des producteurs, des commerçants, des transporteurs et des consommateurs.

Dans la préfecture de Kérouané, l’agriculture constitue la principale source de revenus de nombreuses familles. Riz, maïs, fonio, manioc, arachide, fruits et produits maraîchers alimentent les marchés locaux et régionaux. Pourtant, malgré ce potentiel, les producteurs sont confrontés à des difficultés récurrentes pour écouler leurs récoltes dans de bonnes conditions.

Faute d’infrastructures adaptées, les échanges s’effectuent souvent dans des espaces exigus, peu sécurisés et insuffisamment aménagés. Les pertes post-récolte, les difficultés de stockage, les coûts de transport et le manque d’organisation des circuits de commercialisation réduisent les revenus des exploitations agricoles et limitent leur développement.

C’est pour répondre à ces défis qu’AgriFARM a engagé la construction du marché agricole de collecte de Kérouané. Bien plus qu’un simple espace de vente, cette infrastructure constituera un véritable centre de regroupement, de commercialisation et de valorisation des productions agricoles de la préfecture.

À son achèvement, le marché permettra aux producteurs de vendre leurs récoltes dans un environnement moderne, organisé et sécurisé. Il facilitera les rencontres entre producteurs, commerçants, collecteurs et transporteurs, tout en améliorant la fluidité des échanges commerciaux. Cette organisation contribuera à réduire les pertes post-récolte, à renforcer la qualité des produits mis sur le marché et à offrir de meilleures opportunités de négociation aux producteurs.

L’infrastructure contribuera également à dynamiser l’économie locale. L’augmentation des échanges commerciaux favorisera le développement des activités génératrices de revenus autour du marché, créera de nouvelles opportunités économiques et renforcera l’attractivité de la préfecture pour les opérateurs économiques.

Le marché agricole de collecte de Kérouané fait partie d’un vaste programme d’investissements porté par AgriFARM dans les régions de Haute et de Moyenne Guinée. À travers la construction de marchés agricoles, la réhabilitation de pistes rurales, les aménagements hydroagricoles, le financement des Micros Entreprises Agricoles et Rurales (MEAR) ainsi que le renforcement des capacités des producteurs, le projet met en œuvre une approche intégrée visant à améliorer durablement les revenus des exploitations familiales.

Pour les populations de Kérouané, l’évolution satisfaisante des travaux est accueillie avec beaucoup d’optimisme. Chacun voit dans cette infrastructure un levier de développement capable de transformer durablement les conditions de commercialisation des produits agricoles et de renforcer la compétitivité des filières locales.

À travers cette réalisation, AgriFARM confirme son engagement à investir dans des infrastructures durables au service d’une agriculture familiale plus productive, plus résiliente et mieux connectée aux marchés. À Kérouané, le futur marché agricole de collecte ne représente pas seulement un chantier en cours ; il incarne une vision de développement rural où les producteurs disposent enfin des outils nécessaires pour mieux valoriser leur travail et construire un avenir plus prospère.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

AgriFARM accélère le désenclavement des zones de production agricole avec la réhabilitation de la piste Sininkou–Niagassola dans la préfecture de Siguiri

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa Composante 2, dédiée au développement des infrastructures économiques rurales, le Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM) poursuit les travaux de réhabilitation de la piste rurale Sininkoun–Niagassola, longue de 39 kilomètres, dans la préfecture de Siguiri. Les travaux, exécutés par le groupement d’entreprises ETIC–GHC, progressent à un rythme satisfaisant.

Cette infrastructure constitue un investissement stratégique pour le développement agricole de la Haute Guinée. En améliorant l’état de cette piste rurale, AgriFARM contribue à désenclaver plusieurs bassins de production agricole, facilitant ainsi la mobilité des populations rurales et l’accès aux principaux centres de commercialisation.

La réhabilitation de la piste Sininkou–Niagassola permettra aux producteurs d’acheminer plus facilement leurs récoltes vers les grands marchés de la préfecture de Siguiri ainsi que vers ceux de la région de Kankan. Cette amélioration des conditions de transport favorisera une meilleure valorisation des productions agricoles tout en réduisant les délais et les coûts de déplacement.

Au-delà de la fluidification des échanges commerciaux, cette infrastructure contribuera également à la réduction des pertes post-récolte, un enjeu majeur pour les exploitations familiales. En offrant un accès plus rapide et sécurisé aux marchés, les producteurs pourront commercialiser leurs produits dans de meilleures conditions et préserver davantage leur qualité.

Cette piste jouera également un rôle essentiel dans la mise en réseau des infrastructures réalisées dans le cadre d’AgriFARM. Elle facilitera notamment l’acheminement des produits agricoles vers les marchés agricoles de collecte et de demi-gros actuellement en cours de construction dans la région, renforçant ainsi l’efficacité des chaînes de valeur agricoles soutenues par le projet.

À travers ces investissements structurants, AgriFARM confirme son engagement à améliorer durablement l’accès aux infrastructures rurales, à renforcer la compétitivité des exploitations familiales et à promouvoir un développement économique inclusif au bénéfice des communautés rurales de Haute et Moyenne Guinée.

La réhabilitation de la piste Sininkou–Niagassola illustre ainsi la volonté du projet de créer les conditions d’une agriculture plus productive, plus résiliente et davantage connectée aux marchés, au service de la sécurité alimentaire et de l’amélioration des revenus des producteurs.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

AgriFARM renforce les capacités des communautés des sous-bassins versants en techniques agricoles durables et résilientes

Dans le cadre de la mise en œuvre de sa composante dédiée au renforcement de l’agriculture familiale et à la résilience face aux changements climatiques, le Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM) poursuit ses actions de renforcement des capacités des communautés rurales à travers des sessions de formation et de sensibilisation organisées par son partenaire de mise en œuvre ORT/Guinée.

Déployées dans plusieurs Sous-Bassins Versants (SBV) des régions de Haute et de Moyenne Guinée, notamment à Berteya, Toumania ainsi que dans le SBV de Yalenyah/Sabouyah (secteur Saki Fouké), ces formations visent à doter les producteurs, les productrices et les autres acteurs locaux des connaissances et compétences nécessaires pour adopter des pratiques agricoles plus durables, plus productives et mieux adaptées aux effets du changement climatique.

Ces sessions de proximité s’inscrivent dans la stratégie d’AgriFARM de promouvoir une gestion durable des ressources naturelles tout en améliorant les moyens d’existence des exploitations familiales. Elles constituent également une étape importante dans la diffusion des bonnes pratiques agricoles auprès des communautés vivant dans les sous-bassins versants ciblés par le projet.

Au cours des différentes sessions, les participants seront sensibilisés sur plusieurs thématiques essentielles favorisant une agriculture résiliente. Les modules abordés portent notamment sur la gestion durable de l’eau en agriculture, la lutte contre l’érosion des sols, la défriche sélective, la jachère améliorée, l’utilisation de variétés à cycle court, l’agroforesterie ainsi que les principes de l’agroécologie et des pratiques agricoles durables. Ces thèmes sont au cœur du manuel de sensibilisation élaboré pour les communautés des neuf sous-bassins versants des régions de Mamou et de Faranah.

Les échanges, animés selon une approche participative, permettent aux bénéficiaires de mieux comprendre les conséquences du changement climatique sur leurs systèmes de production et d’identifier des solutions adaptées à leur environnement. Les démonstrations pratiques et les discussions favorisent une meilleure appropriation des techniques proposées et encouragent leur application dans les exploitations agricoles.

Les formations sont également l’occasion de procéder à l’émargement des bénéficiaires programmés au titre de l’année 2025, garantissant ainsi un suivi rigoureux des personnes formées et une meilleure traçabilité des interventions du projet.

À travers cette initiative, AgriFARM confirme sa volonté d’accompagner durablement les communautés rurales dans la gestion responsable des ressources naturelles et l’amélioration de leurs systèmes de production. En renforçant les capacités des producteurs sur les techniques agricoles durables et résilientes, le projet contribue à préserver les terres agricoles, améliorer la fertilité des sols, optimiser la gestion de l’eau et accroître la résilience des exploitations familiales face aux aléas climatiques.

Financé conjointement par le Gouvernement Guinéen, le Fonds international de développement agricole (FIDA), l’OPEC Fund et la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique (BADEA), le projet AgriFARM poursuit ainsi son engagement aux côtés des communautés rurales pour promouvoir une agriculture familiale performante, durable et résiliente, au service du développement économique et de la sécurité alimentaire en Haute et Moyenne Guinée.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

AgriFARM – UCGP Mamou

𝗠𝗼𝘆𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗻𝗲́𝗲 : 𝗔𝗴𝗿𝗶𝗙𝗔𝗥𝗠 𝗯𝗼𝘂𝗰𝗹𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗶̈𝘀 𝗤𝗣𝗠 𝗷𝗮𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗸𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝘁𝗿𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻

La campagne de distribution des semences de maïs QPM jaune et des kits de nutrition vient de s’achever dans les huit préfectures d’intervention du projet AgriFARM en Moyenne Guinée. Cette opération marque une nouvelle étape dans les efforts du projet visant à renforcer simultanément la productivité agricole et la sécurité nutritionnelle des ménages ruraux.

Mise en œuvre dans le cadre de la Composante 1 du projet, cette campagne a permis de distribuer 6,660 tonnes de semences de maïs de la variété QPM jaune, reconnue pour sa richesse nutritionnelle et son potentiel de production.

Au total, 294 femmes bénéficiaires des kits de nutrition ont reçu 4,410 tonnes de semences afin de développer des parcelles de production destinées à améliorer l’alimentation de leurs ménages et de leurs communautés. Parallèlement, 150 producteurs membres des Champs Écoles Paysans (CEP) ont bénéficié de 2,250 tonnes de semences pour améliorer la productivité agricole et favoriser l’adoption de bonnes pratiques culturales.

Au-delà de la remise des intrants, cette initiative traduit l’engagement d’AgriFARM à accompagner les exploitations agricoles familiales avec des semences de qualité, tout en associant production agricole, nutrition et renforcement des capacités pour bâtir des communautés rurales plus résilientes.

Grâce à l’engagement du Gouvernement de la République de Guinée et au soutien du Fonds International de Développement Agricole (FIDA), de l’OPEC Fund et de la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique (BADEA), les producteurs abordent désormais la campagne agricole 2026 avec des moyens renforcés et de meilleures perspectives de récoltes.

𝗠𝗮𝘂𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗞𝗢𝗜𝗩𝗢𝗚𝗨𝗜

𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴é 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀.

𝗠𝗼𝘆𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗚𝘂𝗶𝗻𝗲́𝗲 : 𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗵𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹a route nationale RN8 (en terres) 𝗠𝗮𝗹𝗶–𝗚𝗮𝘆𝗮 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻

Dans la préfecture de Mali, en Moyenne Guinée, les travaux de réhabilitation de la route nationale Mali–Gaya avancent rapidement. Cette route, longue de 21,7 kilomètres, est un projet important du projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés.

L’objectif est d’améliorer l’accès aux marchés pour les producteurs locaux.

Les travaux, menés par le Groupe GUESCOM s’inscrivent dans un programme plus vaste de réhabilitation de 85,62 kilomètres de routes nationales (en terres) dans la Préfecture de Mali. Cela permettra de désenclaver les principaux bassins de production agricole et de faciliter l’écoulement des récoltes.

À terme, cette route reliera les localités de Mali, Missidé, Hoolo, Dongol et Gaya aux principaux circuits de commercialisation. Les producteurs pourront ainsi acheminer plus rapidement leurs produits vers les marchés, réduisant les coûts de transport et les pertes post-récolte.

Ces investissements s’ajoutent à ceux déjà réalisés par AgriFARM dans la préfecture de Mali, notamment la construction des marchés agricoles de collecte de Mali Centre et de Yembéring. L’ensemble de ces infrastructures formera un réseau cohérent pour améliorer la commercialisation des produits agricoles et dynamiser l’économie locale.

Grâce au soutien du Gouvernement de la République de Guinée, du Fonds International de Développement Agricole, de l’OPEC Fund et de la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique, AgriFARM poursuit ses efforts pour bâtir une agriculture familiale plus compétitive et résiliente.

La réhabilitation de la route Mali–Gaya ouvre de nouvelles perspectives de développement pour les producteurs, les commerçants et les communautés rurales de cette région.

𝗠𝗮𝘂𝗿𝗶𝗰𝗲 𝗞𝗢𝗜𝗩𝗢𝗚𝗨𝗜

𝗖𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲́ 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀.

AgriFARM renforce la sécurité alimentaire en Moyenne Guinée

Sensibilisation nutritionnelle et démonstrations culinaires dans les communes rurales de Kégnéko, Dounet (Mamou), Koumbia (Gaoual) et Songessa (Koubia), Du 15–16 février 2026

Dans le cadre du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM), l’ONG Maison Guinéenne de l’Entrepreneur a organisé une série de séances de sensibilisation, d’éducation nutritionnelle et de démonstrations culinaires en Moyenne Guinée.

Financé par le Gouvernement de la République de Guinée, le Fonds International de Développement Agricole (FIDA), la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique (BADEA) et l’Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole (OFID), le projet AgriFARM ambitionne d’améliorer durablement la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages ruraux, en mettant un accent particulier sur les femmes et les enfants.

Une approche centrée sur les bonnes pratiques alimentaires

Dans les communes rurales de Kégnéko et Dounet (préfecture de Mamou), Koumbia (Gaoual) et Songessa (Koubia), les sessions ont mobilisé une forte participation communautaire.

L’objectif principal : renforcer les capacités des bénéficiaires en matière de :

Bonnes pratiques alimentaires,
Hygiène et sécurité sanitaire,
Diversification nutritionnelle,
Valorisation des produits locaux.

Les échanges interactifs ont permis aux participants d’identifier les mauvaises habitudes alimentaires et d’adopter des comportements plus adaptés aux besoins spécifiques des groupes vulnérables, notamment les femmes enceintes, les mères allaitantes et les enfants en bas âge.

Au-delà de la transmission d’informations, ces rencontres ont constitué de véritables espaces de dialogue communautaire, favorisant le partage d’expériences et la co-construction de solutions adaptées aux réalités locales.

De la théorie à la pratique : une démonstration culinaire enrichissante

Point fort de l’activité : une démonstration pratique autour de la préparation de la poudre de riz enrichie aux œufs et à la pâte d’arachide, une recette locale à haute valeur nutritive.

Cette phase pratique a permis aux bénéficiaires de maîtriser :

Les techniques de préparation,
Le dosage équilibré des ingrédients,
Les méthodes de cuisson adaptées,
Les conditions optimales de conservation.

En valorisant des produits accessibles localement, l’initiative encourage une amélioration concrète de la qualité nutritionnelle des repas familiaux, tout en restant économiquement viable pour les ménages ruraux.

Une mobilisation communautaire forte

La participation active des communautés témoigne de l’intérêt croissant pour les questions de nutrition et de sécurité alimentaire.

Les bénéficiaires ont exprimé leur satisfaction quant aux connaissances acquises et se sont engagés à appliquer les bonnes pratiques apprises dans leur quotidien.

Cette appropriation locale constitue un levier essentiel pour assurer la durabilité des résultats du projet.

Un engagement salué par les communautés

Au terme des séances, les participants ont adressé leurs remerciements aux partenaires techniques et financiers pour leur engagement constant en faveur du développement agricole et de la résilience des ménages ruraux.

Leur reconnaissance s’est particulièrement adressée au Gouvernement Guinéen, au FIDA, à la BADEA et à l’OFID, dont l’appui contribue à améliorer durablement les conditions de vie en milieu rural.

En renforçant les connaissances nutritionnelles et en promouvant la valorisation des produits locaux, le projet AgriFARM confirme son rôle stratégique dans la lutte contre l’insécurité alimentaire en Guinée.

Source : Maison Guinéenne de l’Entrepreneur – AgriFARM

Haute Guinée : AgriFARM renforce les systèmes agroforestiers avec la distribution de 19 000 plants d’orangers améliorés aux producteurs de la région de Kankan.

Grâce au partenariat avec GUIDRE, les bénéficiaires des tapades et les jeunes planteurs des sous-bassins versants reçoivent des plants améliorés et des intrants phytosanitaires pour développer une agriculture plus résiliente et plus rentable.

Dans le cadre de la mise en œuvre du Plan de Travail et Budget Annuel, le projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés poursuit ses actions en faveur de la restauration des écosystèmes et de la diversification des productions agricoles en Haute Guinée.

L’Antenne régionale AgriFARM de Kankan a réceptionné un premier lot de 19 000 plants d’orangers améliorés ainsi que des intrants phytosanitaires.

Cette initiative bénéficie de l’appui du Gouvernement de la République de Guinée, avec le soutien financier du Fonds International de Développement Agricole, de l’OPEC Fund et de la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique.

L’opération vise à accompagner les bénéficiaires des tapades ainsi que les jeunes planteurs installés dans les sous-bassins versants afin de promouvoir des systèmes agroforestiers plus performants.

L’introduction d’orangers améliorés permettra non seulement de diversifier les productions agricoles, mais aussi de créer de nouvelles sources de revenus.

Les opérations de distribution des plants ont débuté dans le village de Sélémoussayah, où les bénéficiaires des tapades ont reçu leurs premiers plants lors d’une cérémonie organisée au domicile du Président du Comité de Gestion des Ressources Naturelles.

La campagne s’est ensuite poursuivie dans la localité de Madina, avant de se rendre à Komola Koura, où les équipes de GUIDRE ont procédé à une nouvelle distribution.

Au-delà de la remise des plants, cette initiative traduit la volonté d’AgriFARM de promouvoir une agriculture familiale plus résiliente face aux effets des changements climatiques. Les systèmes agroforestiers offrent de nombreux avantages, notamment améliorer la fertilité des sols et protéger les terres contre l’érosion.

Grâce à l’accompagnement technique assuré par GUIDRE, les bénéficiaires disposeront des connaissances nécessaires pour assurer le suivi et la protection des plantations.

À travers cette campagne de distribution de plants d’orangers améliorés, AgriFARM confirme son engagement à accompagner les producteurs vers des systèmes de production plus durables et plus rentables.

En favorisant le développement de l’arboriculture fruitière, le projet contribue à bâtir les bases d’une économie rurale plus diversifiée, capable d’offrir de nouvelles opportunités aux jeunes planteurs et aux communautés rurales de Haute Guinée.

Mamadouba Yaya SOUMAH – Chargé de production AgriFARM Kankan

Maurice KOIVOGUI – Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Fonds international de développement agricole (FIDA)

Atelier régional de mise en œuvre (RIW) 2026

Abidjan du 23 u 25 juin 2026

L’Atelier régional de mise en œuvre (RIW) 2026 du Fonds international de développement agricole (FIDA), s’est ouvert le 23 juin 2026 à Abidjan, principale ville de Côte d’Ivoire. Et ce, en présence d’autorités politiques de plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest.

Le Fonds international de développement agricole (FIDA) organise du 23 au 25 juin 2026 à Abidjan, l’atelier régional de mise en œuvre (RIW) et le forum régional paysan d’Afrique de l’Ouest et du Centre. Plusieurs personnalités politiques ont honoré de leur présence cet évènement en terre ivoirienne. Il s’agit notamment d’Adama Coulibaly, Ministre ivoirien de l’Économie, des Finances et du Budget, Bruno Nabagné Koné, Ministre ivoirien de l’Agriculture, du Développement rural et des Productions Vivrières ainsi que des membres de gouvernement du Ghana, du Sénégal et de la Sierra Leone.

Produire des résultats tangibles et durables

Le directeur régional du FIDA pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, l’ivoirien Bernard Hien, a insisté lors de son allocution, sur la nécessité d’améliorer la qualité et la rapidité de mise en œuvre des projets. Pour lui, le défi majeur n’est plus seulement la mobilisation des ressources, mais la capacité à produire des résultats tangibles et durables au bénéfice des populations rurales.

Garantir une mise en œuvre efficace rapide et de qualité afin de produire des résultats concrets et durables pour les populations que nous servons

« J’ai dit souvent aux équipes de gestion des projets que sans elle la coopération entre le FIDA et le gouvernement ne serait produire pleinement ses effets par leur rôle quotidien. La question n’est plus seulement le mobiliser des ressources ou de concevoir de bons projets, mais bien de garantir une mise en œuvre efficace rapide et de qualité afin de produire des résultats concrets et durables pour les populations que nous servons, c’est précisément l’objectif de cette rencontre.

Durant ces trois jours, nous allons ensemble faire le point sur la performance de notre forfait régional. Nous allons analyser les contraintes qui affectent l’exécution des projets, discuter de notre collaboration avec les organisations de producteurs, partager les bonnes pratiques et les innovations opérationnelles et surtout convenir d’action concrètes pour accélérer la mise en œuvre de maximiser notre impact » a exhorté M. Hien.

Quant au ministre ivoirien en charge de l’Agriculture Bruno Koné, la mise en place des agropoles constitue un levier essentiel pour garantir un développement agricole et économique harmonieux sur l’ensemble du territoire ivoirien. « Nous avons cette chance en Côte d’Ivoire d’avoir des régions aux climats relativement différents. Les défis sont nombreux. Il s’agit notamment des changements climatiques, de la dégradation des ressources naturelles, l’insécurité alimentaire. Cela nous permet de produire au Sud des cultures qui ne peuvent pas être produites au Nord, et inversement. Dans ce contexte, l’agriculture doit plus que jamais constitué pour nos états, un levier de croissance inclusive un levier de création d’emploi et de stabilité sociale » a conseillé le ministre Bruno Koné.

L’agenda des trois jours

Selon lui, les agropoles permettront de mieux exploiter les potentialités spécifiques de chaque région tout en favorisant l’intégration des activités de production, de conservation, de transformation, de logistique et de commercialisation.

Durant les trois jours de l’atelier, les participants examineront les performances du portefeuille régional du FIDA, analyseront les contraintes liées à l’exécution des projets et identifieront des solutions pour accélérer leur mise en œuvre. Les échanges porteront notamment sur la gestion financière, les décaissements, la durabilité des projets et la coordination entre les différents acteurs.

Source : www.infodrome.com

AgriFARM – Antenne Moyenne Guinée

Labé accueille un atelier d’identification des besoins des bénéficiaires pour la stratégie de sortie du projet AgriFARM en Moyenne Guinée

Le Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM) organise du 20 au 21 mai 2026 à Labé un atelier d’identification des besoins des bénéficiaires dans le cadre de l’élaboration de sa stratégie de sortie en Moyenne Guinée.

La rencontre se tiendra dans la salle de réunion de l’antenne régionale du projet AgriFARM à Labé et réunira les représentants des bénéficiaires, les organisations paysannes, les partenaires de mise en œuvre, les services techniques déconcentrés, les autorités administratives locales ainsi que les équipes du projet.

Mis en œuvre dans les régions de Haute Guinée et de Moyenne Guinée, le projet AgriFARM vise à améliorer durablement la sécurité alimentaire, la situation nutritionnelle et les capacités de résilience des ménages ruraux à travers le développement des chaînes de valeur agricoles, le renforcement des capacités des acteurs ainsi que l’amélioration de l’accès aux infrastructures, aux services agricoles et aux marchés.

À l’approche de la clôture du projet, cet atelier constitue une étape importante dans le processus d’élaboration d’une stratégie de sortie participative et durable destinée à consolider les acquis obtenus au profit des communautés bénéficiaires.

L’objectif principal de la rencontre est de contribuer à l’élaboration d’une stratégie de sortie inclusive, participative et durable du projet AgriFARM dans les préfectures bénéficiaires de la Moyenne Guinée.

De façon spécifique, les travaux permettront :

d’identifier les besoins prioritaires des bénéficiaires ;
de recueillir les perceptions des acteurs sur les acquis et impacts du projet ;
d’analyser les contraintes et défis liés à la durabilité des actions ;
de proposer des mesures concrètes pour la stratégie de sortie ;
et de renforcer l’appropriation locale des interventions.

Au total, quarante-quatre (44) participants issus de plusieurs catégories d’acteurs prendront part à cet atelier, notamment des représentants des coopératives, des GIE, des MEAR, des structures communautaires, des comités de nutrition, des plateformes de marché ainsi que des organisations de producteurs.

Plusieurs partenaires de mise en œuvre et institutions techniques participeront également aux travaux, parmi lesquels l’ORT Mamou, l’UGVD, la MGE, la CNOPG, l’ANPROCAF, la CRG, la DRAE et le BTGR.

L’atelier adoptera une approche participative basée sur les travaux de groupe, les discussions en plénière, l’identification et la priorisation des besoins ainsi que la restitution et la validation des recommandations formulées par les participants.

À l’issue des travaux, il est attendu une identification claire des besoins prioritaires des bénéficiaires, une analyse des contraintes et risques liés à la durabilité des acquis du projet ainsi que des recommandations concrètes pour orienter efficacement la stratégie de sortie d’AgriFARM en Moyenne Guinée.

À travers cette initiative, le projet AgriFARM réaffirme sa volonté de promouvoir une gouvernance participative, de renforcer l’autonomisation des communautés rurales et de garantir la pérennité des investissements réalisés au bénéfice des populations de la Moyenne Guinée.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Le projet « Agriculture Familiale, Résilience et Marché en Haute et Moyenne Guinée (AgriFARM) » a officiellement lancé, ce lundi 27 avril 2026 à Kankan, un atelier de formation dédié aux membres des Comités Communaux de Gestion des Plaintes. Cette initiative marque une étape importante dans l’opérationnalisation du Mécanisme de Gestion des Plaintes et Réclamations (MGP) du projet.

Un dispositif clé pour renforcer la transparence et la confiance

La mise en place du Mécanisme de Gestion des Plaintes s’inscrit dans une volonté de renforcer un climat de confiance durable entre le projet et l’ensemble des parties prenantes, notamment les bénéficiaires, les autorités locales, les partenaires de mise en œuvre ainsi que les entreprises intervenant dans le cadre du projet.

Ce mécanisme constitue un outil structuré permettant de recueillir, analyser et traiter les plaintes et préoccupations des populations. Il vise également à valoriser les retours des bénéficiaires afin d’améliorer en continu les interventions du projet.

Un système accessible, inclusif et efficace

Le MGP a pour objectif de fournir aux personnes et communautés affectées par les activités du projet des voies accessibles, rapides et adaptées pour exprimer leurs préoccupations. Il repose sur des principes fondamentaux tels que la transparence, l’équité, la non-discrimination et la prise en compte des groupes vulnérables.

Une attention particulière est accordée aux plaintes sensibles, notamment celles liées aux exploitations et abus sexuels ainsi qu’au harcèlement, à travers une approche centrée sur les survivantes et survivants.

Renforcement des capacités des acteurs locaux

L’atelier de Kankan vise à outiller les membres des comités communaux sur les différentes étapes du processus de gestion des plaintes : réception, enregistrement, analyse, traitement et suivi. Il permettra également de clarifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués, tout en favorisant des approches basées sur la médiation et le règlement à l’amiable.

Cette formation constitue la première étape d’un processus plus large d’opérationnalisation du mécanisme, qui inclut également la sensibilisation des communautés et la mise en place des dispositifs matériels nécessaires.

Une stratégie de communication de proximité

Afin de garantir une large appropriation du mécanisme, le projet prévoit une stratégie de communication adaptée aux réalités locales. Celle-ci repose notamment sur la diffusion d’informations à travers les réunions communautaires, les médias locaux, les plateformes numériques et l’implication des leaders communautaires et religieux.

Des dispositifs accessibles seront également mis en place pour permettre aux populations de soumettre leurs plaintes, notamment à travers des numéros de téléphone dédiés, des boîtes à réclamations et des points de contact physiques au niveau local.

Vers une gouvernance participative et durable

À travers cette initiative, le projet AgriFARM réaffirme son engagement en faveur d’une gouvernance participative, inclusive et responsable. L’opérationnalisation du Mécanisme de Gestion des Plaintes contribuera à améliorer la qualité des interventions, à prévenir les conflits et à renforcer l’appropriation des actions du projet par les communautés bénéficiaires.

Après Kankan, des ateliers similaires seront organisés dans les régions de Labé et Mamou, afin d’assurer une couverture complète des zones d’intervention du projet.

AgriFARM, pour une agriculture familiale résiliente, inclusive et à l’écoute des communautés.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des plaintes

AgriFARM & AGUISSA : un partenariat stratégique pour structurer durablement le marché de Tomboko

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet AgriFARM, la collaboration entre l’ONG AGUISSA / Afrique Verte Guinée et les partenaires techniques et financiers franchit une étape décisive avec la mission technique conduite à Tomboko, dans la préfecture de Siguiri. Cette initiative marque un tournant important dans la structuration et l’opérationnalisation du futur marché agricole de la localité.

Soutenu par le Fonds International de Développement Agricole, la Banque Arabe pour le Développement Économique en Afrique, le Fonds de l’OPEP pour le Développement International et le Gouvernement guinéen, le projet AgriFARM s’inscrit dans une dynamique de transformation durable des territoires ruraux, à travers des investissements structurants et des actions d’accompagnement ciblées.

La mission, conduite par une équipe pluridisciplinaire composée d’experts en commercialisation, en formation et en suivi-évaluation, avait pour objectif principal la mise en place d’un dispositif de gestion efficace pour le marché de Tomboko.

Sur le terrain, les travaux ont été marqués par une forte implication des parties prenantes locales. Les échanges avec les autorités administratives, les leaders communautaires et les acteurs économiques ont permis de poser les bases d’un système de gouvernance inclusif, participatif et orienté vers la performance.

L’accent a été mis sur : la clarification des rôles et responsabilités des acteurs ; la promotion des principes de transparence, de redevabilité et de bonne gouvernance ; la construction d’un cadre organisationnel adapté aux réalités locales.

L’approche adoptée repose sur une logique d’appropriation locale forte, condition essentielle à la pérennité des infrastructures marchandes. À ce titre, la mission a permis d’identifier et de structurer les organes de gestion du marché, tout en définissant des règles de fonctionnement claires et consensuelles.

Parallèlement, des actions de sensibilisation ont été menées afin de renforcer la compréhension des bénéficiaires sur l’importance d’une gestion concertée, efficace et responsable. Cette démarche vise à faire du marché de Tomboko un modèle de gouvernance locale, capable d’assurer non seulement son bon fonctionnement, mais également son entretien et son développement à long terme.

Au-delà de son rôle d’infrastructure commerciale, le marché de Tomboko représente un véritable catalyseur de développement économique. Sa future opérationnalisation contribuera significativement à : améliorer les conditions de commercialisation des produits agricoles ; accroître les revenus des producteurs et des commerçants ; renforcer les échanges économiques au niveau local et régional.

À travers cette initiative, le projet AgriFARM et l’ONG AGUISSA participent activement à la modernisation des circuits de commercialisation en milieu rural et à l’intégration progressive des producteurs dans des chaînes de valeur plus performantes et compétitives.

En accompagnant la mise en place de dispositifs de gestion efficaces et durables, AGUISSA / Afrique Verte Guinée confirme son rôle clé dans la promotion d’un développement rural inclusif. Cette action illustre pleinement la vision du projet AgriFARM : améliorer durablement les conditions de vie des populations rurales en combinant investissements structurants, renforcement des capacités locales et gouvernance participative.

À Tomboko, cette dynamique est désormais enclenchée ouvrant ainsi la voie à une transformation économique et sociale porteuse d’opportunités pour l’ensemble de la communauté.

Maurice KOIVOGUI

Facely KOUROUMA

Ministère de l’agriculture – FIDA

Mission de formulation d’AgriFARM II : une nouvelle dynamique enclenchée entre Conakry et la zone d’intervention du projet

Le Gouvernement de la Guinée, en partenariat avec le Fonds international de développement agricole (FIDA), a officiellement lancé le 24 mars 2026 à Conakry l’atelier technique de démarrage de la mission de formulation de la deuxième phase du projet Agriculture Familiale, Résilience et Marché (AgriFARM II).

Depuis cette date, les travaux se poursuivent activement sur le terrain, notamment dans la ville de Mamou, où se tiennent des consultations, des visites et des séances de travail avec les principaux acteurs du secteur rural.

Capitaliser sur les acquis pour mieux préparer l’avenir

Mis en œuvre depuis 2020, le projet AgriFARM-HMG a permis d’enregistrer des résultats significatifs en matière de sécurité alimentaire, d’amélioration de la productivité agricole et de développement des marchés ruraux. Grâce à l’appui du FIDA et de ses partenaires, des avancées importantes ont été réalisées dans la structuration des filières agricoles, notamment le riz et le maraîchage, ainsi que dans le renforcement des capacités des producteurs.

À l’approche de la clôture du projet prévue en septembre 2026, la formulation d’AgriFARM II vise à consolider ces acquis, corriger les insuffisances identifiées et étendre les interventions à de nouvelles zones.

Une mission technique au cœur des enjeux de développement rural

L’objectif principal de la mission est d’accompagner les autorités nationales et le FIDA dans l’élaboration d’un document de conception de projet (DCP) robuste, aligné sur les politiques nationales et les priorités stratégiques du développement rural.

De manière concrète, la mission s’attèle à :

analyser les performances et les résultats de la phase I ;
identifier les leçons apprises ainsi que les facteurs de succès et les contraintes
définir les priorités d’intervention de la phase II sur la base d’analyses économiques, sociales, climatiques et institutionnelles ;
affiner la théorie du changement et le cadre logique du futur projet ;
réaliser des analyses financières et économiques incluant les coûts et la viabilité ;
proposer des dispositifs efficaces de mise en œuvre, de suivi-évaluation et d’apprentissage ;
élaborer une matrice de gestion des risques.

En parallèle, la mission prépare également une note conceptuelle à soumettre au Fonds d’Adaptation, afin de mobiliser des financements complémentaires pour renforcer la résilience climatique des communautés rurales.

Un processus participatif et multisectoriel

Le lancement de la mission à Conakry a été marqué par un atelier technique de démarrage réunissant les représentants des services de l’État, les équipes du projet AgriFARM, les partenaires techniques et financiers ainsi que plusieurs acteurs clés du développement rural. Cet atelier a permis de :

partager les expériences et les leçons apprises dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et des PME agricoles ;
analyser les chaînes de valeur ciblées, notamment le riz et le maraîchage ;
examiner les mécanismes de financement et les opportunités d’accès au marché pour les producteurs ;
identifier les contraintes et opportunités tout au long des chaînes de valeur ;
assurer l’alignement du futur projet avec les politiques nationales.

Sur le terrain, notamment à Mamou et dans les zones d’intervention telles que Faranah et Nzérékoré, la mission se poursuivra à travers des consultations approfondies avec les organisations de producteurs, les autorités locales, les ONG, les opérateurs privés et les institutions financières. Cette approche participative garantit que le futur projet répondra aux besoins réels des bénéficiaires.

Une mission structurée et orientée résultats

D’une durée d’environ 18 jours en présentiel, la mission comprend des visites de terrain dans plusieurs préfectures, suivies d’une phase de finalisation à distance. Elle aboutira à la production d’un rapport de formulation complet conforme aux standards du FIDA.

Les livrables attendus incluent notamment : un document de conception de projet (DCP) détaillé ; un cadre logique avec indicateurs de performance ; un plan de mise en œuvre et de suivi-évaluation ; des analyses économiques et financières ; une stratégie de gestion des risques ; des outils opérationnels pour la mise en œuvre.

Vers une agriculture familiale plus résiliente et compétitive

La future phase du projet AgriFARM ambitionne d’apporter des réponses innovantes aux défis du monde rural, notamment en matière de résilience climatique, d’accès au financement, de développement des marchés et d’inclusion des jeunes et des femmes.

En s’inscrivant dans les orientations stratégiques nationales et les objectifs de développement durable, AgriFARM II entend renforcer durablement les systèmes de production agricole et améliorer les conditions de vie des populations rurales en Guinée.

La mission de formulation en cours constitue ainsi une étape clé pour poser les bases d’un projet plus performant, inclusif et adapté aux réalités du terrain.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Ministère de l’agriculture – FIDA

Mission de formulation d’AgriFARM II : une nouvelle dynamique enclenchée entre Conakry et la zone d’intervention du projet

Capitaliser sur les acquis pour mieux préparer l’avenir

Une mission technique au cœur des enjeux de développement rural

De manière concrète, la mission s’attèle à :

analyser les performances et les résultats de la phase I ;
identifier les leçons apprises ainsi que les facteurs de succès et les contraintes
définir les priorités d’intervention de la phase II sur la base d’analyses économiques, sociales, climatiques et institutionnelles ;
affiner la théorie du changement et le cadre logique du futur projet ;
réaliser des analyses financières et économiques incluant les coûts et la viabilité ;
proposer des dispositifs efficaces de mise en œuvre, de suivi-évaluation et d’apprentissage ;
élaborer une matrice de gestion des risques.

Un processus participatif et multisectoriel

partager les expériences et les leçons apprises dans les secteurs de l’agriculture, de l’élevage et des PME agricoles ;
analyser les chaînes de valeur ciblées, notamment le riz et le maraîchage ;
examiner les mécanismes de financement et les opportunités d’accès au marché pour les producteurs ;
identifier les contraintes et opportunités tout au long des chaînes de valeur ;
assurer l’alignement du futur projet avec les politiques nationales.

Une mission structurée et orientée résultats

Vers une agriculture familiale plus résiliente et compétitive

La mission de formulation en cours constitue ainsi une étape clé pour poser les bases d’un projet plus performant, inclusif et adapté aux réalités du terrain.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Ministère de l’Agriculture – Fonds International de Développement Agricole

Atelier de lancement de la mission de formulation de la deuxième phase du projet AGRIFARM

Conakry, le 24 Mars 2026

Le Ministère de l’Agriculture de la République de Guinée, en partenariat avec le Fonds international de développement agricole, a procédé le 24 mars 2026 à Conakry au lancement officiel de l’atelier de formulation de la deuxième phase du Projet Agriculture Familiale, Résilience et Marchés (AgriFARM). Cette rencontre stratégique marque une étape décisive dans la consolidation des acquis et l’orientation des futures interventions en faveur du développement agricole en Guinée.

La cérémonie d’ouverture, présidée par Madame la Ministre de l’Agriculture, s’est tenue en présence du Ministre de l’Élevage, du Coordonnateur du Système des Nations Unies, de la Directrice pays du FIDA, ainsi que de nombreux acteurs clés, notamment des experts consultants, des cadres des départements ministériels, des partenaires techniques et financiers et des organisations professionnelles agricoles.

Dans son allocution, la Directrice pays du FIDA a réaffirmé l’engagement constant de son institution à accompagner la Guinée dans la promotion d’une agriculture durable, inclusive et résiliente. Elle a souligné que cette approche vise à améliorer durablement les revenus des populations rurales tout en renforçant la sécurité alimentaire. Revenant sur les acquis significatifs de la première phase du projet, elle a exprimé le souhait que cet atelier permette de définir des orientations stratégiques claires, adaptées aux réalités du terrain et aux besoins des communautés rurales.

Prenant la parole à son tour, le Coordonnateur du Système des Nations Unies a salué l’initiative du Gouvernement guinéen, qu’il a qualifiée d’illustration concrète d’un partenariat efficace au service du développement durable. Il a réitéré l’engagement des agences onusiennes à accompagner les efforts nationaux, en vue de faire de cette seconde phase un levier de transformation structurelle du secteur agricole.

Dans son discours, Madame la Ministre de l’Agriculture, Aminata Kaba, a dressé un bilan positif de la première phase du projet, dont la clôture est prévue en septembre 2026. Elle a rappelé que cette phase a permis de poser les bases d’une agriculture familiale plus productive, plus résiliente et mieux intégrée aux dynamiques de marché. Ces résultats, a-t-elle souligné, sont le fruit d’un engagement collectif impliquant le Gouvernement, les services techniques, les collectivités locales et les partenaires au développement.

Abordant les perspectives, la Ministre a précisé que la deuxième phase du projet mettra un accent particulier sur plusieurs axes stratégiques. Il s’agit notamment du renforcement de la résilience climatique à travers la diffusion de technologies adaptées et la préservation des écosystèmes, de l’amélioration de l’accès aux marchés et de la connectivité des produits agricoles, ainsi que du renforcement de l’inclusion socio-économique des jeunes et des femmes. Elle a également insisté sur la nécessité de consolider les mécanismes de coordination, de suivi-évaluation et de capitalisation des acquis, tout en garantissant la durabilité des infrastructures mises en place.

Les travaux de l’atelier ont été marqués par des présentations techniques portant sur les priorités nationales inscrites dans le programme Simandou 2040, la stratégie du FIDA en Guinée à travers le COSOP 2020-2026, ainsi que sur les résultats et les défis de la première phase du projet. La note conceptuelle de la phase 2 a également été présentée, ouvrant la voie à des échanges constructifs et à la formulation de recommandations pertinentes par l’ensemble des parties prenantes.

Clôturant les travaux, le Secrétaire général du Ministère de l’Agriculture a, au nom de Madame la Ministre, salué les résultats obtenus en dépit des contraintes rencontrées. Il a exprimé l’espoir que la deuxième phase du projet permettra de relever les défis identifiés et d’améliorer durablement les conditions de vie des bénéficiaires.

À travers cette initiative, le Gouvernement guinéen et ses partenaires réaffirment leur volonté commune de promouvoir un secteur agricole moderne, compétitif et inclusif, au service de la sécurité alimentaire et du développement socio-économique du pays.

Maurice KOIVOGUI

Chargé de Communication et Gestion des Savoirs

Detachment restrictions to use ?12,000 weekly and ?six,000 per month, converted regarding basic EUR/USD rates ProgressPlay can be applied across their brands. E-purse distributions normally obvious inside one�twenty-three business days, when you are card and you can lender transmits may take twenty three�seven business days, and you will each other pathways usually include an additional pending chronilogical age of up to twenty four hours before handling also starts.

We processes all the benefits during your pro dash, where you could tune your own issues, check offered bonuses, and you may redeem private also provides. All of the bet you add results in the section harmony, and that converts into rakeback and weekly cashback between ten-15% based on your level height. We do not bring cellular phone assistance, however, our real time cam has got the exact same instantaneous, conversational assistance extremely players favor. Our very own 24/7 real time chat support, commitment advantages system, and you may per week tournaments manage an engaging environment in which one another the latest and you will educated people pick well worth. All of our gambling enterprise brings smooth abilities if or not you log on to out-of pc otherwise mobiles, in order to benefit from the same top quality sense everywhere.

All of our method centers around providing concrete value using normal rewards and you can exclusive advantages tailored specifically for the amount of time players

We realize that all players today explore its smart phone to view gambling establishment programs and gambling games. Our members enjoy alive baccarat due to their simple guidelines and you can timely gameplay. This means alive casino games are really easy to collect and you can play, even when you’ve never played them ahead of.

Mega Riches actually quick for the size, with more than 9,000 game of more than 180 providers, and additionally larger names such Pragmatic Gamble and NetEnt. Rainbow Fridays pays real money right back weekly considering just what you choice, zero chain attached. Harbors are certainly in which Mr Vegas leaves the time, with more than seven,five-hundred titles around the 178 studios. I have integrated its basic-hand thoughts on each lower than. Free spins paid right away and don’t end up being hidden behind hoops. Brand new greet render was an easy task to turn on plus the wagering terminology have been printed in ordinary English.

Played one or two evening courses on the Leaders gambling enterprise and it’s really been a pretty effortless manage. I am not somebody who needs tens and thousands of headings, however, I really do including with a mix of new ports and you NordicBet kasinosajt may several familiar of them. They feels shiny sufficient to faith, but not so full of pop-ups and you can ads it will get stressful. The overall become is pretty simple to use, in addition to webpages enjoys resided uniform whenever We have logged inside. Everyone loves that it’s an easy task to drop in for an initial training versus using ages figuring anything away.

100 % free harbors otherwise trial harbors allow you to rating a getting for the video game, image and features as opposed to risking your own money. Personal perks such as these should be a primary draw in the on line gambling enterprises to own VIP participants. These can tend to be customised also provides, dedicated membership professionals and other VIP perks. It’s quite simple, extremely. Many of these now offers try unlocked with local casino incentive rules, it is therefore well worth acquiring the most recent rules to hand before you can subscribe in the a slot webpages. Secure free spins because of everyday otherwise each week enjoy, as part of reload incentives or loyalty advantages.

The fresh cellular screen provides entry to our over game library from more eleven,000 headings and all of account management has actually. Just browse in order to kingsgamescasino on the mobile device and you can sign in with your present background. Zero independent gambling establishment application down load becomes necessary just like the our cellular gambling establishment services during your device’s browser. Our very own cellular gambling enterprise is completely enhanced having cellular internet explorer on the each other ios and Android os gadgets. The fresh alive gambling establishment uses an identical encryption and security measures given that all of our most other playing areas to guard your courses. All of our alive agent games include vintage table game that have elite group traders online streaming when you look at the actual-date.

Admiral Gambling enterprise cannot sit within one of these areas, definition this isn’t at the mercy of certain statutes it could be otherwise. �Social safety’, at the same time, function the brand new factors being strongly related brand new secure fool around with and you can operation of any variety of subscribers otherwise transport – such as the protection away from pedestrians. These situations was subject to a voluntary �code of conduct’ monitored by the Advertising Criteria Power. It turns out, yet not, this controversial mature gambling hub complies with all of regulations and rules. Pragmatic Play’s portfolio of over 400 harbors most notably has the Large Trout collection, which includes developed into a franchise offering nearly 30 game while the the initial Large Bass Bonanza premiered inside 2020.

In case your added bonus will not appear shortly after a being qualified put, very first be sure to did not prefer « No Incentive » by accident or fool around with a payment approach that isn’t approved. In position-concentrated applications, earliest put marketing constantly simply work with particular online game and could not tend to be specific headings otherwise jackpot spins. The group provides put forward a half dozen-area package that would toughen rules that come with alot more limits to your ads, the capacity to refuse new site towards the hobbies and coverage basis and stop any proposals to help expand liberalise adult gambling centres.

Having did once the a good bingo chat server, VIP manager, and you will promotions strategist, she’s a deep comprehension of on the web bingo systems, people wedding, and you can pro benefits. No, there’s no CasinoKings promo password wanted to allege the truly amazing greeting incentive Sure, you could potentially choose from alive roulette, black-jack, or baccarat from organization Advancement Gambling and you can Playtech

Both certificates want adherence to rigorous fairness, security, and you will athlete safeguards conditions. Casino Kings suits business coverage conditions and you can operates less than rigid regulating oversight. All of us receive the support employees experienced and responsive, handling questions relating to bonuses, money, and you will membership things without so many waits. This type of small-enjoy solutions work when you wish some thing timely ranging from longer slot training. You will also discover Slingo (a slot-bingo hybrid), scratchcards, and immediate earn video game strewn from the reception.

The fresh concept is reasonable, and you can modifying anywhere between harbors and live online game will not be dirty otherwise perplexing

this is associated with the verification updates should your cashout limit looks suprisingly low. These represent the very up-to-day limitations for your membership at the time and can were any limits positioned to have verification. New limitations are other according to types of commission, the fresh new position of the account, while the events that have occurred before. Like that you could potentially package your own gamble and maintain tabs on your debts without any shocks. Make sure that your percentage method is inserted in your name and that the brand new cashier guidance fits your bank account profile just before you make in initial deposit.

Autre actualités récentes