Réunion de prise de contact entre le Coordinateur par intérim du projet AgriFARM et le Chef de projet AgriFARM de l’UNOPS.

Actualité et Agenda

EN

Réunion de prise de contact entre le Coordinateur par intérim du projet AgriFARM et le Chef de projet AgriFARM de l’UNOPS.

Waibmail

 Accueil > Apropos

Composantes

Le projet AgriFARM est organisé en deux (2) composantes complémentaires :

Première composante

Renforcement de l’agriculture familiale et résilience au changement climatique

Elle se décline en quatre (4) sous-composantes dont les activités placent l’exploitation familiale au centre des interventions

(SC1-1)

Aménagements durable du sous-bassins versants, aménagements structurants de maîtrise de l’eau dans les bassins de productions.

(SC1-2)

Amélioration de la productivité agricole.

(SC1-3)

Renforcement des organisations et associations rurales de base.

(SC1-4)

Amélioration de la situation nutritionnelle.

Actions prévues :

(1)  Aménagement de 37.000 ha de sous-bassins versant avec un rapport de 6:1 par rapport à l’aménagement de plaines.

(2)  Aménagement de 6 000 ha de plaines et bas-fonds.

(3)  Formation de 30 000 paysans à des techniques culturales améliorées et résilientes.

(4)  Appui à 50 organisations de producteurs permettant de renforcer leur services à leurs membres au niveau des marchés.

(5)  Appui à 25 Associations d’Usagers de l’Eau au niveau des plaines et des sous-bassins versants aménagés.

(6)  Amélioration de la situation nutritionnelle de 65 000 ménages dont 10 000 recevront des kits de production agricole.

Deuxième composante

Accès aux marchés

Elle comprend trois (3) sous-composantes dont les activités visent à assurer des débouchés aux surplus de production

(SC2-1)

Construction / réhabilitation de marchés de demi-gros, de marchés de collectes et de pistes rurales.

(SC2-2)

Mise en place de dispositif de gestion de ces infrastructures économiques pour assurer leur pérennité

(SC3-3)

Appui au financement de l’entreprenariat agricole et rural.

Actions prévues :

(1)  Réhabilitation de 600 km de pistes rurales et de tronçons de routes nationales en terre.

(2)  Construction de 21 marchés de collecte ou de demi-gros.

(3)  Mise en place de 46 structures de gestion/maintenance des marchés et des pistes rurales.

(4)  Mise en place de 21 Partenariats Public-Privés de gestion durable des marchés.

(5)  Appui technique et financier à 2 000 entreprises rurales dont 700 impliquées dans les filières à haute valeur nutritive.